L'objectif de cette consultance est de soutenir les efforts de définition, cadrage et harmonisation de la structure des intervenants sociaux au niveau national en développant une boîte à outils regroupant les documents cadres relatifs à la sélection, formation, et missions des intervenants sociaux dans le cadre du système de protection de l'enfance. En lien avec sa stratégie 2021-2030, l’UNICEF fait du renforcement du personnel des services sociaux une priorité.
L’objectif principal de développer la stratégie d’UNICEF « First Food » au sein du système alimentaire.
Les objectifs spécifiques sont les suivants :
1. Conduire une analyse du paysage du système alimentaire à Madagascar, en mettant l'accent sur les interventions rurales et agricoles sensibles à la nutrition pouvant répondre à l’amélioration de l’alimentation des enfants,
2. Cartographier les initiatives existantes sur l’alimentation des enfants, en identifiant les bonnes pratiques et les obstacles rencontrés (interventions des ONG et agences des Nations Unies).
3. En collaboration avec l’équipe l’Unicef et ces partenaires, définir une stratégie claire pour renforcer l’accès au first Food pour les enfants de 6 à 23 mois, alignée avec les bonnes pratiques et cadres stratégiques globaux et régionaux, et tenant compte des résultats des bilans alimentaire, FNG et ENCM.
4. Rédiger un document stratégique et une présentation PowerPoint pour diffusion et appropriation.
Dans le cadre de cette consultation, il s'agira d’assurer la documentation de l'intégration du développement de la petite enfance dans les programmes de l’UNICEF à Madagascar.
Sous la supervision et la direction du charge de l’administration, l'assistant administratif est chargé d'exécuter un large éventail de tâches administratives courantes et certaines responsabilités spécialisées pour la section et le bureau concerné, ce qui nécessite une connaissance approfondie des procédures, processus et politiques administratifs de l'UNICEF.
L’objectif de cette consultance est de renforcer la capacité logistique de la centrale d'achat de medicaments de Madagascar (SALAMA) en contexte normal et d’améliorer sa résilience face aux urgences logistiques à travers le développement de capacités internes, l’amélioration des processus et la mise en place d’outils de préparation et de réponse, en collaboration avec l’équipe d’UNICEF.
L'objectif de cette consultance est de soutenir les efforts de définition, cadrage et harmonisation de la structure des intervenants sociaux au niveau national en développant une boîte à outils regroupant les documents cadres relatifs à la sélection, formation, et missions des intervenants sociaux dans le cadre du système de protection de l'enfance. En lien avec sa stratégie 2021-2030, l’UNICEF fait du renforcement du personnel des services sociaux une priorité.
L’objectif principal de développer la stratégie d’UNICEF « First Food » au sein du système alimentaire.
Les objectifs spécifiques sont les suivants :
1. Conduire une analyse du paysage du système alimentaire à Madagascar, en mettant l'accent sur les interventions rurales et agricoles sensibles à la nutrition pouvant répondre à l’amélioration de l’alimentation des enfants,
2. Cartographier les initiatives existantes sur l’alimentation des enfants, en identifiant les bonnes pratiques et les obstacles rencontrés (interventions des ONG et agences des Nations Unies).
3. En collaboration avec l’équipe l’Unicef et ces partenaires, définir une stratégie claire pour renforcer l’accès au first Food pour les enfants de 6 à 23 mois, alignée avec les bonnes pratiques et cadres stratégiques globaux et régionaux, et tenant compte des résultats des bilans alimentaire, FNG et ENCM.
4. Rédiger un document stratégique et une présentation PowerPoint pour diffusion et appropriation.
Dans le cadre de cette consultation, il s'agira d’assurer la documentation de l'intégration du développement de la petite enfance dans les programmes de l’UNICEF à Madagascar.
Sous la supervision et la direction du charge de l’administration, l'assistant administratif est chargé d'exécuter un large éventail de tâches administratives courantes et certaines responsabilités spécialisées pour la section et le bureau concerné, ce qui nécessite une connaissance approfondie des procédures, processus et politiques administratifs de l'UNICEF.
L’objectif de cette consultance est de renforcer la capacité logistique de la centrale d'achat de medicaments de Madagascar (SALAMA) en contexte normal et d’améliorer sa résilience face aux urgences logistiques à travers le développement de capacités internes, l’amélioration des processus et la mise en place d’outils de préparation et de réponse, en collaboration avec l’équipe d’UNICEF.
