Sous la supervision de la Cheffe de section Protection de l’Enfance de l’UNICEF Maroc, chaque consultant(e) aura pour mission de renforcer la présence et l’efficacité du travail de l'UNICEF sur le terrain. Il/elle devra établir des liens solides entre les autorités de protection, la société civile et d'autres partenaires clés. Son rôle consistera à fournir une assistance technique aux acteurs de la protection de l’enfance, pour la mise en place des DTIPE dans les provinces cibles, en évaluant la faisabilité opérationnelle du modèle proposé et en accompagnant l'élaboration et la mise en œuvre de ce dispositif.
Recrutement d’un consultant(e) national/international spécialisé(e) en autisme
Session de formation pour renforcer les capacités des cellules de proximité de solidarité sur l’accompagnement des parents des enfants atteints de troubles du spectre de l’autisme (TSA)
L’objectif général de l’évaluation est de faire le bilan à mi-parcours de la mise en œuvre du Plan sectoriel 2020-2029, dans tous ses aspects (déclinaison en programmation annuelle, exécution, suivi, à la fois sur le plan technique et financier), d’apprécier les politiques et stratégies menées et les résultats obtenus au cours de cette période au regard des objectifs et des orientations stratégiques retenues à l’époque.
L’évaluation sera ainsi formative, dans l’optique d’améliorer les performances de la mise en œuvre de la prochaine phase du plan sectoriel, mais également récapitulative (en déterminant les niveaux d’atteinte des réalisations escomptées) et prospective. Les conclusions contribueront à la révision des priorités sectorielles, à ajuster les stratégies ainsi que les cibles du futur Plan sectoriel et à renforcer le cadre de gestion et de pilotage du secteur.
Le consultant international suppléant contribuera à la réalisation des résultats attendus en exécutant les tâches qui lui seront confiées par le chef d’équipe, consultant principal.
L’objectif général de l’évaluation est de faire le bilan à mi-parcours de la mise en œuvre du Plan sectoriel 2020-2029, dans tous ses aspects (déclinaison en programmation annuelle, exécution, suivi, à la fois sur le plan technique et financier), d’apprécier les politiques et stratégies menées et les résultats obtenus au cours de cette période au regard des objectifs et des orientations stratégiques retenues à l’époque.
L’évaluation sera ainsi formative, dans l’optique d’améliorer les performances de la mise en œuvre de la prochaine phase du plan sectoriel, mais également récapitulative (en déterminant les niveaux d’atteinte des réalisations escomptées) et prospective : ses conclusions contribueront à la révision des priorités sectorielles, à ajuster les stratégies ainsi que les cibles du futur Plan sectoriel et à renforcer le cadre de gestion et de pilotage du secteur.
Le consultant national suppléant contribuera à la réalisation des résultats attendus en exécutant les tâches qui lui seront confiées par le chef d’équipe, consultant principal . En particulier, il sera en charge de : i) Collecter la documentation ; ii) Faciliter et animer les consultations avec les parties prenantes ; iii) Effectuer des visites de terrain ; iv) Appuyer le consultant international (chef d’équipe) dans l’élaboration de la méthodologique ainsi que des outils nécessaires à la collecte des informations ;v) Appuyer le consultant international (chef d’équipe) dans la collecte des données, les prises de contacts, la rédaction des rapports ainsi que la prise des notes et l’intégration des commentaires dans le rapport définitif
L’objectif général de l’évaluation est de faire le bilan à mi-parcours de la mise en œuvre du Plan sectoriel 2020-2029, dans tous ses aspects (déclinaison en programmation annuelle, exécution, suivi, à la fois sur le plan technique et financier), d’apprécier les politiques et stratégies menées et les résultats obtenus au cours de cette période au regard des objectifs et des orientations stratégiques retenues à l’époque.
Sous la supervision de la Cheffe de section Protection de l’Enfance de l’UNICEF Maroc, chaque consultant(e) aura pour mission de renforcer la présence et l’efficacité du travail de l'UNICEF sur le terrain. Il/elle devra établir des liens solides entre les autorités de protection, la société civile et d'autres partenaires clés. Son rôle consistera à fournir une assistance technique aux acteurs de la protection de l’enfance, pour la mise en place des DTIPE dans les provinces cibles, en évaluant la faisabilité opérationnelle du modèle proposé et en accompagnant l'élaboration et la mise en œuvre de ce dispositif.
Recrutement d’un consultant(e) national/international spécialisé(e) en autisme
Session de formation pour renforcer les capacités des cellules de proximité de solidarité sur l’accompagnement des parents des enfants atteints de troubles du spectre de l’autisme (TSA)
L’objectif général de l’évaluation est de faire le bilan à mi-parcours de la mise en œuvre du Plan sectoriel 2020-2029, dans tous ses aspects (déclinaison en programmation annuelle, exécution, suivi, à la fois sur le plan technique et financier), d’apprécier les politiques et stratégies menées et les résultats obtenus au cours de cette période au regard des objectifs et des orientations stratégiques retenues à l’époque.
L’évaluation sera ainsi formative, dans l’optique d’améliorer les performances de la mise en œuvre de la prochaine phase du plan sectoriel, mais également récapitulative (en déterminant les niveaux d’atteinte des réalisations escomptées) et prospective. Les conclusions contribueront à la révision des priorités sectorielles, à ajuster les stratégies ainsi que les cibles du futur Plan sectoriel et à renforcer le cadre de gestion et de pilotage du secteur.
Le consultant international suppléant contribuera à la réalisation des résultats attendus en exécutant les tâches qui lui seront confiées par le chef d’équipe, consultant principal.
L’objectif général de l’évaluation est de faire le bilan à mi-parcours de la mise en œuvre du Plan sectoriel 2020-2029, dans tous ses aspects (déclinaison en programmation annuelle, exécution, suivi, à la fois sur le plan technique et financier), d’apprécier les politiques et stratégies menées et les résultats obtenus au cours de cette période au regard des objectifs et des orientations stratégiques retenues à l’époque.
L’évaluation sera ainsi formative, dans l’optique d’améliorer les performances de la mise en œuvre de la prochaine phase du plan sectoriel, mais également récapitulative (en déterminant les niveaux d’atteinte des réalisations escomptées) et prospective : ses conclusions contribueront à la révision des priorités sectorielles, à ajuster les stratégies ainsi que les cibles du futur Plan sectoriel et à renforcer le cadre de gestion et de pilotage du secteur.
Le consultant national suppléant contribuera à la réalisation des résultats attendus en exécutant les tâches qui lui seront confiées par le chef d’équipe, consultant principal . En particulier, il sera en charge de : i) Collecter la documentation ; ii) Faciliter et animer les consultations avec les parties prenantes ; iii) Effectuer des visites de terrain ; iv) Appuyer le consultant international (chef d’équipe) dans l’élaboration de la méthodologique ainsi que des outils nécessaires à la collecte des informations ;v) Appuyer le consultant international (chef d’équipe) dans la collecte des données, les prises de contacts, la rédaction des rapports ainsi que la prise des notes et l’intégration des commentaires dans le rapport définitif
L’objectif général de l’évaluation est de faire le bilan à mi-parcours de la mise en œuvre du Plan sectoriel 2020-2029, dans tous ses aspects (déclinaison en programmation annuelle, exécution, suivi, à la fois sur le plan technique et financier), d’apprécier les politiques et stratégies menées et les résultats obtenus au cours de cette période au regard des objectifs et des orientations stratégiques retenues à l’époque.
