Objetivo del trabajo – Descripción de la consultoría:
Se espera que el consultor que sea seleccionado en este proceso competitivo trabaje de manera independiente, pero en coordinación con el equipo responsable de las campañas de retención telemarketing de Unicef Chile, en evaluar y fortalecer la calidad de las interacciones telefónicas realizadas por las agencias de telemarketing de UNICEF Chile, mediante procesos sistemáticos de escuchas, calibraciones y retroalimentación a supervisores y equipos operativos.
Propósito de la actividad o asignación:
Brindar apoyo técnico especializado al Consejo Asesor de Formación Técnico Profesional, contribuyendo al diseño, implementación y sistematización de procesos participativos, técnicos y de rendición de cuentas que aseguren la calidad, legitimidad y pertinencia de los productos del Consejo Asesor.
UNICEF Country Office in Croatia is looking for Face-to-Face (F2F) Fundraiser for the direct recruitment of pledge donors during all of 2026. Fundraising activities will be conducted in Zagreb and Rijeka as well as in cities across the country with mobile teams. To reach our fundraising targets, a team of 35 - 50 Fundraisers is required continuously.
Le but de cette mission est de faire le suivi post-distribution des transferts monétaires dans la sous-préfecture de Paoua, République centrafricaine.
Les transferts monétaires humanitaires requièrent un suivi post-distribution (PDM) afin d’apprécier la qualité de la mise en œuvre, l’expérience des bénéficiaires, l’accès effectif aux transferts, ainsi que les changements observés au niveau des ménages après paiement. Les références méthodologiques en matière de PDM indiquent que ce suivi doit couvrir à la fois les dimensions de processus, d’outputs et d’outcomes, y compris le ciblage, le paiement, les mécanismes de redevabilité, les risques de protection et les effets sur les conditions de vie des ménages et des enfants.
Dans le cadre d’une intervention de transfert monétaire dans la sous-préfecture de Paoua, UNICEF RCA souhaite recruter un(e) consultant(e) afin de conduire un suivi post-distribution indépendant, rigoureux et éthiquement conforme. La mission devra permettre d’identifier les forces, les insuffisances et les mesures correctives à prendre pour améliorer les cycles de paiement futurs et renforcer la redevabilité envers les populations affectées.
La mission couvrira les 23 villages de la sous-préfecture de Paoua retenus par le programme pour la distribution des transferts monétaires. La population cible inclura au minimum :
• Les ménages bénéficiaires des transferts monétaires.
• Un échantillon de non-bénéficiaires ou personnes exclues, lorsque cela est pertinent pour analyser la perception du ciblage et les recours éventuels.
• Les responsables communautaires et autres informateurs clés.
• Les équipes de mise en œuvre, y compris partenaires, agents de paiement et gestionnaires des mécanismes de plaintes.
• Les enfants, uniquement lorsque les conditions éthiques, sécuritaires et méthodologiques sont réunies.
Le système éducatif de la République centrafricaine (RCA) demeure marqué par des inégalités structurelles et nécessite un renforcement substantiel pour intégrer de manière systématique l’approche genre dans la planification, la mise en œuvre et le suivi des politiques éducatives. Par ailleurs, le diagnostic genre réalisé par le Ministère de l’Education Nationale en 2025 souligne des défis institutionnels persistants, notamment des capacités limitées en matière d’intégration du genre, l’insuffisance d’outils de planification et de budgétisation sensibles au genre et le manque de données désagrégées, en particulier sur les violences en milieu scolaire.
Le système éducatif de la République centrafricaine (RCA) demeure marqué par des inégalités structurelles et nécessite un renforcement substantiel pour intégrer de manière systématique l’approche genre dans la planification, la mise en œuvre et le suivi des politiques éducatives. Par ailleurs, le diagnostic genre réalisé par le Ministère de l’Education Nationale en 2025 souligne des défis institutionnels persistants, notamment des capacités limitées en matière d’intégration du genre, l’insuffisance d’outils de planification et de budgétisation sensibles au genre et le manque de données désagrégées, en particulier sur les violences en milieu scolaire.
: Le système éducatif de la République centrafricaine (RCA) demeure marqué par des inégalités structurelles et nécessite un renforcement substantiel pour intégrer de manière systématique l’approche genre dans la planification, la mise en œuvre et le suivi des politiques éducatives. Par ailleurs, le diagnostic genre réalisé par le Ministère de l’Education Nationale en 2025 souligne des défis institutionnels persistants, notamment des capacités limitées en matière d’intégration du genre, l’insuffisance d’outils de planification et de budgétisation sensibles au genre et le manque de données désagrégées, en particulier sur les violences en milieu scolaire.
Under the overall supervision of the Child Protection Specialist, this consultancy will cover:
1. Technical expert support to UNICEF for development, review, and quality assurance of justice for children (J4C) capacity building materials and other working products;
2. Technical expert and advisory support to UNICEF in J4C advocacy, policy and system development, coordination, and strategic communication.
El objetivo de esta consultoría es brindar asistencia técnica a organismos provinciales y municipales de niñez para fortalecer sus sistemas de protección integral, mediante la elaboración de diagnósticos, la formulación e implementación de planes de mejora y el desarrollo de capacidades institucionales.
China is entering a critical development phase marked by demographic transition, evolving social protection reforms, and rollout of the 15th Five-Year Plan. Strengthening investments in children is essential to human capital development, shared prosperity, and sustainable growth. UNICEF China supports evidence-based policymaking in social protection, public finance for children, and inclusive services, particularly for vulnerable and migrant children.
The purpose of this consultancy is to co-create a participatory methodology for violence prevention, developed by and for adolescents in Cuiabá, Mato Grosso. The approach prioritizes ethical care, prevents re-victimization, and strengthens adolescents’ autonomy to identify risks, seek support, and engage with protection networks. The initiative aims to generate contextualized and scalable knowledge, contributing to the enhancement of public policies and to the promotion of adolescent participation, protection, and well-being.
En RDC, l'évaluation des programmes et politiques publiques n’est pas une pratique courante si bien que les processus de planification, d'élaboration ou de révision des politiques et programmes et de leur budgétisation, ne se basent pas sur des données probantes en vue d'améliorer leur efficacité, efficience et leur impact.
Dans une perspective d’apprentissage et de redevabilité pour une amélioration continue de la mise en oeuvre des
politiques publiques, il est nécessaire que celles-ci fassent l’objet d’évaluation.
Pour se faire, l’existence d’un cadre organisationnel, réglementaire et administratif régissant la pratique de l’évaluation en RDC s’avère nécessaire.
Au regard d’une telle nécessité, la section Politiques Sociales de l’UNICEF s’est engagée dans un processus de formulation d’une Politique Nationale d’Evaluation au profit de la RDC.
Pour ce faire, un consultant international a été engagé par l’UNICEF en 2025 pour l’élaboration d’un document de politique national d’évaluation accompagné d’un plan d’actions et d’une stratégie de communication.
L’objectif de la prestation était d’élaborer un document d’orientation définissant les cadres organisationnels, réglementaires, administratifs et juridiques devant régir la pratique de l’évaluation des politiques publiques en RDC. La vocation d’un tel document était de consolider la vision stratégique et le cadre opérationnel de la pratique évaluative en RDC. Cependant au stade actuel, le consultant commis à cette prestation a soumis un rapport provisoire dont la qualité est en dessous des standard et normes de qualité de l’UNICEF, ce qui n’a pas été jugé recevable. De ce fait, l’UNICEF souhaite recruter un consultant individuel pour la réécriture du document de politique national d’évaluation.
The purpose of this consultancy is to support the UNICEF National Response in Italy, under the supervision of the Adolescent Development Manager and in collaboration with the National Coordinator, in documenting and designing procedures and governance tools for national and local Youth Advisory Boards (YAB). This work is required to establish the framework for the 3-year YAB project and model implemented in partnership with the Ministry of Labour and Social Policies, ensuring alignment with the signed institutional agreement.
¡En UNICEF Guatemala estamos contratando! Buscamos a un consultor que nos apoye con la Estrategia de implementación de los Entornos Virtuales Móviles incluyendo un Manual metodológico para el uso de los kits tecnológicos para el aprendizaje digital.
¡En UNICEF Guatemala estamos contratando! Buscamos a un consultor que pueda apoyarnos en el proceso de diagnóstico, análisis y propuesta de implementación técnica para facilitar el intercambio de datos en el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN).
¡En UNICEF Guatemala estamos contratando! Buscamos a un consultor que no brinde acompañamiento técnico el diseño de interfaces de programación de aplicaciones (API) para el fortalecimiento de la gestión de información climática y ambiental.
En UNICEF Guatemala estamos contratando! Buscamos a un consultor que nos apoye con fortalecer el desarrollo de habilidades de lectura y escritura emergente.
UNICEF in Turkmenistan is seeking a consultant to support the organization and implementation of the Youth Climate Summer School 2026, building on the successful experience of the 2025 programme. The consultancy will focus on strengthening youth engagement in climate action, disaster risk reduction, and emergency preparedness through climate education, leadership development, and support for youth-led community initiatives. The consultant will contribute to the design and delivery of training sessions, development of a youth statement for LCOY, coordination of small-scale youth-led projects, and facilitation of an alumni reunion. The assignment will be implemented over six months (June–November 2026) in close collaboration with UNICEF and government partners.
UNICEF Pacific’s multi-country Child Protection Program for 2023–2027 aims to strengthen child protection systems across 14 Pacific Island Countries and Territories. The program seeks to invest in three interlinked areas—child protection systems and data, workforce capacity and service provision, and family and community behaviour change—and is explicitly aligned with regional and national development frameworks. Implementation is supported through a mix of regional and sub-regional institutions (including CROP agencies such as the University of the South Pacific, Pacific Islands Forum Secretariat and SPC), national governments, civil society and faith-based organisations to ensure localization, reach and sustainability.
Objetivo del trabajo – Descripción de la consultoría:
Se espera que el consultor que sea seleccionado en este proceso competitivo trabaje de manera independiente, pero en coordinación con el equipo responsable de las campañas de retención telemarketing de Unicef Chile, en evaluar y fortalecer la calidad de las interacciones telefónicas realizadas por las agencias de telemarketing de UNICEF Chile, mediante procesos sistemáticos de escuchas, calibraciones y retroalimentación a supervisores y equipos operativos.
Propósito de la actividad o asignación:
Brindar apoyo técnico especializado al Consejo Asesor de Formación Técnico Profesional, contribuyendo al diseño, implementación y sistematización de procesos participativos, técnicos y de rendición de cuentas que aseguren la calidad, legitimidad y pertinencia de los productos del Consejo Asesor.
UNICEF Country Office in Croatia is looking for Face-to-Face (F2F) Fundraiser for the direct recruitment of pledge donors during all of 2026. Fundraising activities will be conducted in Zagreb and Rijeka as well as in cities across the country with mobile teams. To reach our fundraising targets, a team of 35 - 50 Fundraisers is required continuously.
Le but de cette mission est de faire le suivi post-distribution des transferts monétaires dans la sous-préfecture de Paoua, République centrafricaine.
Les transferts monétaires humanitaires requièrent un suivi post-distribution (PDM) afin d’apprécier la qualité de la mise en œuvre, l’expérience des bénéficiaires, l’accès effectif aux transferts, ainsi que les changements observés au niveau des ménages après paiement. Les références méthodologiques en matière de PDM indiquent que ce suivi doit couvrir à la fois les dimensions de processus, d’outputs et d’outcomes, y compris le ciblage, le paiement, les mécanismes de redevabilité, les risques de protection et les effets sur les conditions de vie des ménages et des enfants.
Dans le cadre d’une intervention de transfert monétaire dans la sous-préfecture de Paoua, UNICEF RCA souhaite recruter un(e) consultant(e) afin de conduire un suivi post-distribution indépendant, rigoureux et éthiquement conforme. La mission devra permettre d’identifier les forces, les insuffisances et les mesures correctives à prendre pour améliorer les cycles de paiement futurs et renforcer la redevabilité envers les populations affectées.
La mission couvrira les 23 villages de la sous-préfecture de Paoua retenus par le programme pour la distribution des transferts monétaires. La population cible inclura au minimum :
• Les ménages bénéficiaires des transferts monétaires.
• Un échantillon de non-bénéficiaires ou personnes exclues, lorsque cela est pertinent pour analyser la perception du ciblage et les recours éventuels.
• Les responsables communautaires et autres informateurs clés.
• Les équipes de mise en œuvre, y compris partenaires, agents de paiement et gestionnaires des mécanismes de plaintes.
• Les enfants, uniquement lorsque les conditions éthiques, sécuritaires et méthodologiques sont réunies.
Le système éducatif de la République centrafricaine (RCA) demeure marqué par des inégalités structurelles et nécessite un renforcement substantiel pour intégrer de manière systématique l’approche genre dans la planification, la mise en œuvre et le suivi des politiques éducatives. Par ailleurs, le diagnostic genre réalisé par le Ministère de l’Education Nationale en 2025 souligne des défis institutionnels persistants, notamment des capacités limitées en matière d’intégration du genre, l’insuffisance d’outils de planification et de budgétisation sensibles au genre et le manque de données désagrégées, en particulier sur les violences en milieu scolaire.
Le système éducatif de la République centrafricaine (RCA) demeure marqué par des inégalités structurelles et nécessite un renforcement substantiel pour intégrer de manière systématique l’approche genre dans la planification, la mise en œuvre et le suivi des politiques éducatives. Par ailleurs, le diagnostic genre réalisé par le Ministère de l’Education Nationale en 2025 souligne des défis institutionnels persistants, notamment des capacités limitées en matière d’intégration du genre, l’insuffisance d’outils de planification et de budgétisation sensibles au genre et le manque de données désagrégées, en particulier sur les violences en milieu scolaire.
: Le système éducatif de la République centrafricaine (RCA) demeure marqué par des inégalités structurelles et nécessite un renforcement substantiel pour intégrer de manière systématique l’approche genre dans la planification, la mise en œuvre et le suivi des politiques éducatives. Par ailleurs, le diagnostic genre réalisé par le Ministère de l’Education Nationale en 2025 souligne des défis institutionnels persistants, notamment des capacités limitées en matière d’intégration du genre, l’insuffisance d’outils de planification et de budgétisation sensibles au genre et le manque de données désagrégées, en particulier sur les violences en milieu scolaire.
Under the overall supervision of the Child Protection Specialist, this consultancy will cover:
1. Technical expert support to UNICEF for development, review, and quality assurance of justice for children (J4C) capacity building materials and other working products;
2. Technical expert and advisory support to UNICEF in J4C advocacy, policy and system development, coordination, and strategic communication.
El objetivo de esta consultoría es brindar asistencia técnica a organismos provinciales y municipales de niñez para fortalecer sus sistemas de protección integral, mediante la elaboración de diagnósticos, la formulación e implementación de planes de mejora y el desarrollo de capacidades institucionales.
China is entering a critical development phase marked by demographic transition, evolving social protection reforms, and rollout of the 15th Five-Year Plan. Strengthening investments in children is essential to human capital development, shared prosperity, and sustainable growth. UNICEF China supports evidence-based policymaking in social protection, public finance for children, and inclusive services, particularly for vulnerable and migrant children.
The purpose of this consultancy is to co-create a participatory methodology for violence prevention, developed by and for adolescents in Cuiabá, Mato Grosso. The approach prioritizes ethical care, prevents re-victimization, and strengthens adolescents’ autonomy to identify risks, seek support, and engage with protection networks. The initiative aims to generate contextualized and scalable knowledge, contributing to the enhancement of public policies and to the promotion of adolescent participation, protection, and well-being.
En RDC, l'évaluation des programmes et politiques publiques n’est pas une pratique courante si bien que les processus de planification, d'élaboration ou de révision des politiques et programmes et de leur budgétisation, ne se basent pas sur des données probantes en vue d'améliorer leur efficacité, efficience et leur impact.
Dans une perspective d’apprentissage et de redevabilité pour une amélioration continue de la mise en oeuvre des
politiques publiques, il est nécessaire que celles-ci fassent l’objet d’évaluation.
Pour se faire, l’existence d’un cadre organisationnel, réglementaire et administratif régissant la pratique de l’évaluation en RDC s’avère nécessaire.
Au regard d’une telle nécessité, la section Politiques Sociales de l’UNICEF s’est engagée dans un processus de formulation d’une Politique Nationale d’Evaluation au profit de la RDC.
Pour ce faire, un consultant international a été engagé par l’UNICEF en 2025 pour l’élaboration d’un document de politique national d’évaluation accompagné d’un plan d’actions et d’une stratégie de communication.
L’objectif de la prestation était d’élaborer un document d’orientation définissant les cadres organisationnels, réglementaires, administratifs et juridiques devant régir la pratique de l’évaluation des politiques publiques en RDC. La vocation d’un tel document était de consolider la vision stratégique et le cadre opérationnel de la pratique évaluative en RDC. Cependant au stade actuel, le consultant commis à cette prestation a soumis un rapport provisoire dont la qualité est en dessous des standard et normes de qualité de l’UNICEF, ce qui n’a pas été jugé recevable. De ce fait, l’UNICEF souhaite recruter un consultant individuel pour la réécriture du document de politique national d’évaluation.
The purpose of this consultancy is to support the UNICEF National Response in Italy, under the supervision of the Adolescent Development Manager and in collaboration with the National Coordinator, in documenting and designing procedures and governance tools for national and local Youth Advisory Boards (YAB). This work is required to establish the framework for the 3-year YAB project and model implemented in partnership with the Ministry of Labour and Social Policies, ensuring alignment with the signed institutional agreement.
¡En UNICEF Guatemala estamos contratando! Buscamos a un consultor que nos apoye con la Estrategia de implementación de los Entornos Virtuales Móviles incluyendo un Manual metodológico para el uso de los kits tecnológicos para el aprendizaje digital.
¡En UNICEF Guatemala estamos contratando! Buscamos a un consultor que pueda apoyarnos en el proceso de diagnóstico, análisis y propuesta de implementación técnica para facilitar el intercambio de datos en el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN).
¡En UNICEF Guatemala estamos contratando! Buscamos a un consultor que no brinde acompañamiento técnico el diseño de interfaces de programación de aplicaciones (API) para el fortalecimiento de la gestión de información climática y ambiental.
En UNICEF Guatemala estamos contratando! Buscamos a un consultor que nos apoye con fortalecer el desarrollo de habilidades de lectura y escritura emergente.
UNICEF in Turkmenistan is seeking a consultant to support the organization and implementation of the Youth Climate Summer School 2026, building on the successful experience of the 2025 programme. The consultancy will focus on strengthening youth engagement in climate action, disaster risk reduction, and emergency preparedness through climate education, leadership development, and support for youth-led community initiatives. The consultant will contribute to the design and delivery of training sessions, development of a youth statement for LCOY, coordination of small-scale youth-led projects, and facilitation of an alumni reunion. The assignment will be implemented over six months (June–November 2026) in close collaboration with UNICEF and government partners.
UNICEF Pacific’s multi-country Child Protection Program for 2023–2027 aims to strengthen child protection systems across 14 Pacific Island Countries and Territories. The program seeks to invest in three interlinked areas—child protection systems and data, workforce capacity and service provision, and family and community behaviour change—and is explicitly aligned with regional and national development frameworks. Implementation is supported through a mix of regional and sub-regional institutions (including CROP agencies such as the University of the South Pacific, Pacific Islands Forum Secretariat and SPC), national governments, civil society and faith-based organisations to ensure localization, reach and sustainability.
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