Aligned with UNICEF’s strategic positioning of ECD in the next Strategic Plan, the objective of this consultancy is to support the ECD Team in: (i) ensuring timely data quality assurance through internal monitoring mechanisms for UNICEF-supported and implemented ECD programmes globally in 2025; (ii) producing analytical quantitative and qualitative updates and visuals for annual and donor reporting; (iii) developing a consolidated summary report of global ECD results for the current Strategic Plan (SP) period; (iv) providing technical inputs to UNICEF progress and global reports (e.g., Global Annual Results Report GARR); and (v) extracting illustrative examples and case studies from country reports to supplement ECD 2025 result statements in reports with field stories.
As part of the MICS programme, UNICEF continues to strengthen its MICS support mechanism at all levels, so that implementing partners in countries can receive the required level of technical assistance on a timely basis at critical survey stages and are in a better position to support the implementing partner. The 7th round of the MICS programme (MICS7) was launched in March 2023 and there are already 40 planned and ongoing MICS7 surveys and potentially 20-30 more surveys in the pipeline. There are also 7 surveys from the 6th round of the MICS programme that are still in data processing or report finalisation stages.
A very important element of MICS design and implementation is sampling, which is a very specialized field of work. Excellent sampling support is needed during the design, implementation, and reporting stages of all surveys.
As currently there is no sufficient funding to cover all planned activities, some deliverables are planned to be completed only if additional resources become available.
UNICEF’s Multiple Indicator Cluster Surveys (MICS)—implemented in over 120 countries and aligned with 22 of 23 SDG indicators previously monitored through DHS—represent one of the world’s leading sources of internationally comparable data on children and women. In this evolving context, there is a growing expectation that MICS could play an expanded role in addressing the data gaps left by DHS. However, this potential requires careful assessment of both external opportunities and internal readiness, including questions of institutional capacity, financial sustainability, and strategic prioritization.
The purpose of this consultancy is therefore to assess and articulate the extent to which MICS can and should respond to the changing global survey landscape, and under what conditions—institutional, technical, and financial—such an expanded role would be viable and sustainable. The work will examine how MICS could contribute to maintaining continuity in global demographic and health statistics while reinforcing existing national data infrastructures and avoiding the creation of parallel systems.
This assignment will produce an evidence-based analysis and a strategic framework to guide UNICEF’s decisions on the internal investments, partnerships, and operational adjustments required to strengthen MICS’s position within the global data ecosystem. It will be conducted in alignment with the ISWGHS Task Force on Sustainable Demographic and Health Statistics and UNICEF’s Global Data Strategy, ensuring that all recommendations are grounded in principles of national ownership, complementarity, and sustainability.
Le/la Consultant/e International/e pilotera l’élaboration d’un Indice de Risque Climatique pour les Enfants au niveau infranational (subnational Children’s Climate Risk Index, CCRI) aux Comores, en étroite collaboration avec le/la Consultant National/e et la Direction Générale de la Sécurité Civile (DGSC) du ministère de l’Intérieur. Ce travail s’appuiera sur la méthodologie précédemment développée et utilisée dans d’autres pays par l’UNICEF, ainsi que l’évaluation de la vulnérabilité et des risques climatiques centrée sur l’enfant réalisée en 2024 par l’UNICEF Comores et le ministère de l’Environnement des Comores, et portant sur l’analyse de l’impact du changement climatique sur les enfants dans les secteurs de l’eau, l’assainissement et l’hygiène (WASH), la santé, l’éducation, la protection de l’enfant, la nutrition et la protection sociale. Le consultant finalisera la méthodologie à utiliser aux Comores pour un indice de risque au niveau communal, selon les données déjà disponibles ou collectable à travers le/la consultant/e national/e; assurera un contrôle qualité du travail de collecte de données; analysera les données collectées (les expositions, les aléas, les vulnérabilités et les capacités des enfants, pour chaque commune) et fournira une carte numérique interactive permettant de superposer ces différents facteurs.
Le/la Consultant/e National/e apportera son appui au développement de l’Indice de Risque Climatique pour les Enfants à l’échelle infranationale (CCRI) pour les Comores, en étroite collaboration avec le Consultant International (appui à distance) et la Direction Générale de la Sécurité Civile (DGSC) du ministère de l’Intérieur. Ce travail s’appuiera sur la méthodologie précédemment développée et utilisée dans d’autres pays par l’UNICEF, ainsi que l’évaluation de la vulnérabilité et des risques climatiques centrée sur l’enfant réalisée en 2024 par l’UNICEF Comores et le ministère de l’Environnement des Comores, et portant sur l’analyse de l’impact du changement climatique sur les enfants dans les secteurs de l’eau, l’assainissement et l’hygiène (WASH), la santé, l’éducation, la protection de l’enfant, la nutrition et la protection sociale. En consultation avec les parties prenantes clés, le Consultant National appuiera le Consultant International pour proposer les indicateurs à inclure dans le CCRI, collectera l’ensembles des données (rassemblement des données existantes, et collecte de données au niveau des communes), appuiera la finalisation de l’indice, et proposera des formations sur l’utilisation et la mise à jour de l’indice.
Aligned with UNICEF’s strategic positioning of ECD in the next Strategic Plan, the objective of this consultancy is to support the ECD Team in: (i) ensuring timely data quality assurance through internal monitoring mechanisms for UNICEF-supported and implemented ECD programmes globally in 2025; (ii) producing analytical quantitative and qualitative updates and visuals for annual and donor reporting; (iii) developing a consolidated summary report of global ECD results for the current Strategic Plan (SP) period; (iv) providing technical inputs to UNICEF progress and global reports (e.g., Global Annual Results Report GARR); and (v) extracting illustrative examples and case studies from country reports to supplement ECD 2025 result statements in reports with field stories.
As part of the MICS programme, UNICEF continues to strengthen its MICS support mechanism at all levels, so that implementing partners in countries can receive the required level of technical assistance on a timely basis at critical survey stages and are in a better position to support the implementing partner. The 7th round of the MICS programme (MICS7) was launched in March 2023 and there are already 40 planned and ongoing MICS7 surveys and potentially 20-30 more surveys in the pipeline. There are also 7 surveys from the 6th round of the MICS programme that are still in data processing or report finalisation stages.
A very important element of MICS design and implementation is sampling, which is a very specialized field of work. Excellent sampling support is needed during the design, implementation, and reporting stages of all surveys.
As currently there is no sufficient funding to cover all planned activities, some deliverables are planned to be completed only if additional resources become available.
UNICEF’s Multiple Indicator Cluster Surveys (MICS)—implemented in over 120 countries and aligned with 22 of 23 SDG indicators previously monitored through DHS—represent one of the world’s leading sources of internationally comparable data on children and women. In this evolving context, there is a growing expectation that MICS could play an expanded role in addressing the data gaps left by DHS. However, this potential requires careful assessment of both external opportunities and internal readiness, including questions of institutional capacity, financial sustainability, and strategic prioritization.
The purpose of this consultancy is therefore to assess and articulate the extent to which MICS can and should respond to the changing global survey landscape, and under what conditions—institutional, technical, and financial—such an expanded role would be viable and sustainable. The work will examine how MICS could contribute to maintaining continuity in global demographic and health statistics while reinforcing existing national data infrastructures and avoiding the creation of parallel systems.
This assignment will produce an evidence-based analysis and a strategic framework to guide UNICEF’s decisions on the internal investments, partnerships, and operational adjustments required to strengthen MICS’s position within the global data ecosystem. It will be conducted in alignment with the ISWGHS Task Force on Sustainable Demographic and Health Statistics and UNICEF’s Global Data Strategy, ensuring that all recommendations are grounded in principles of national ownership, complementarity, and sustainability.
Le/la Consultant/e International/e pilotera l’élaboration d’un Indice de Risque Climatique pour les Enfants au niveau infranational (subnational Children’s Climate Risk Index, CCRI) aux Comores, en étroite collaboration avec le/la Consultant National/e et la Direction Générale de la Sécurité Civile (DGSC) du ministère de l’Intérieur. Ce travail s’appuiera sur la méthodologie précédemment développée et utilisée dans d’autres pays par l’UNICEF, ainsi que l’évaluation de la vulnérabilité et des risques climatiques centrée sur l’enfant réalisée en 2024 par l’UNICEF Comores et le ministère de l’Environnement des Comores, et portant sur l’analyse de l’impact du changement climatique sur les enfants dans les secteurs de l’eau, l’assainissement et l’hygiène (WASH), la santé, l’éducation, la protection de l’enfant, la nutrition et la protection sociale. Le consultant finalisera la méthodologie à utiliser aux Comores pour un indice de risque au niveau communal, selon les données déjà disponibles ou collectable à travers le/la consultant/e national/e; assurera un contrôle qualité du travail de collecte de données; analysera les données collectées (les expositions, les aléas, les vulnérabilités et les capacités des enfants, pour chaque commune) et fournira une carte numérique interactive permettant de superposer ces différents facteurs.
Le/la Consultant/e National/e apportera son appui au développement de l’Indice de Risque Climatique pour les Enfants à l’échelle infranationale (CCRI) pour les Comores, en étroite collaboration avec le Consultant International (appui à distance) et la Direction Générale de la Sécurité Civile (DGSC) du ministère de l’Intérieur. Ce travail s’appuiera sur la méthodologie précédemment développée et utilisée dans d’autres pays par l’UNICEF, ainsi que l’évaluation de la vulnérabilité et des risques climatiques centrée sur l’enfant réalisée en 2024 par l’UNICEF Comores et le ministère de l’Environnement des Comores, et portant sur l’analyse de l’impact du changement climatique sur les enfants dans les secteurs de l’eau, l’assainissement et l’hygiène (WASH), la santé, l’éducation, la protection de l’enfant, la nutrition et la protection sociale. En consultation avec les parties prenantes clés, le Consultant National appuiera le Consultant International pour proposer les indicateurs à inclure dans le CCRI, collectera l’ensembles des données (rassemblement des données existantes, et collecte de données au niveau des communes), appuiera la finalisation de l’indice, et proposera des formations sur l’utilisation et la mise à jour de l’indice.
