The primary assignment of the national consultant is to provide expert support to the Ministry of Education and Science (MoES) in undertaking a comprehensive system reform focused on the Curriculum Structure and the National Curriculum Framework, as outlined below. This reform aims to modernize and strengthen the educational curriculum to better meet national education goals and best international practices.
The United Nations Children’s Fund in Cambodia is looking for a national consultant for quality assurance and certification of solar energy system installations in schools and healthcare facilities in Cambodia. The minimum qualification required is a master’s degree in engineering (electrical/electronic) or related field to energy efficiency, renewable energy with at least 2 years relevant experiences in the field of solar energy and with experience in managing or supervising at least five projects of mini solar energy system installations (at least 5kwp).
If you are passionate about making a lasting difference for children in Cambodia, UNICEF would like to hear from you.
UNICEF Thailand Country Office (TCO) is seeking to engage an individual consultant with strong expertise in knowledge management and documentation to support the capture of key discussions, insights, and reflections from the four regional forums. The “Children & Youth Forums: Driving Climate Change and Environmental Action at the Local Level” forums will be held across Thailand’s North, Northeast, South, and Central regions. The consultant will be responsible for collecting and organizing inputs from participating children and young people and producing four regional reports and one consolidated national report.
L’objectif général de l’évaluation est de faire le bilan à mi-parcours de la mise en œuvre du Plan sectoriel 2020-2029, dans tous ses aspects (déclinaison en programmation annuelle, exécution, suivi, à la fois sur le plan technique et financier), d’apprécier les politiques et stratégies menées et les résultats obtenus au cours de cette période au regard des objectifs et des orientations stratégiques retenues à l’époque.
L’évaluation sera ainsi formative, dans l’optique d’améliorer les performances de la mise en œuvre de la prochaine phase du plan sectoriel, mais également récapitulative (en déterminant les niveaux d’atteinte des réalisations escomptées) et prospective : ses conclusions contribueront à la révision des priorités sectorielles, à ajuster les stratégies ainsi que les cibles du futur Plan sectoriel et à renforcer le cadre de gestion et de pilotage du secteur.
Le consultant national suppléant contribuera à la réalisation des résultats attendus en exécutant les tâches qui lui seront confiées par le chef d’équipe, consultant principal . En particulier, il sera en charge de : i) Collecter la documentation ; ii) Faciliter et animer les consultations avec les parties prenantes ; iii) Effectuer des visites de terrain ; iv) Appuyer le consultant international (chef d’équipe) dans l’élaboration de la méthodologique ainsi que des outils nécessaires à la collecte des informations ;v) Appuyer le consultant international (chef d’équipe) dans la collecte des données, les prises de contacts, la rédaction des rapports ainsi que la prise des notes et l’intégration des commentaires dans le rapport définitif
L’objectif général de l’évaluation est de faire le bilan à mi-parcours de la mise en œuvre du Plan sectoriel 2020-2029, dans tous ses aspects (déclinaison en programmation annuelle, exécution, suivi, à la fois sur le plan technique et financier), d’apprécier les politiques et stratégies menées et les résultats obtenus au cours de cette période au regard des objectifs et des orientations stratégiques retenues à l’époque.
L’évaluation sera ainsi formative, dans l’optique d’améliorer les performances de la mise en œuvre de la prochaine phase du plan sectoriel, mais également récapitulative (en déterminant les niveaux d’atteinte des réalisations escomptées) et prospective. Les conclusions contribueront à la révision des priorités sectorielles, à ajuster les stratégies ainsi que les cibles du futur Plan sectoriel et à renforcer le cadre de gestion et de pilotage du secteur.
Le consultant international suppléant contribuera à la réalisation des résultats attendus en exécutant les tâches qui lui seront confiées par le chef d’équipe, consultant principal.
The primary assignment of the national consultant is to provide expert support to the Ministry of Education and Science (MoES) in undertaking a comprehensive system reform focused on the Curriculum Structure and the National Curriculum Framework, as outlined below. This reform aims to modernize and strengthen the educational curriculum to better meet national education goals and best international practices.
The United Nations Children’s Fund in Cambodia is looking for a national consultant for quality assurance and certification of solar energy system installations in schools and healthcare facilities in Cambodia. The minimum qualification required is a master’s degree in engineering (electrical/electronic) or related field to energy efficiency, renewable energy with at least 2 years relevant experiences in the field of solar energy and with experience in managing or supervising at least five projects of mini solar energy system installations (at least 5kwp).
If you are passionate about making a lasting difference for children in Cambodia, UNICEF would like to hear from you.
UNICEF Thailand Country Office (TCO) is seeking to engage an individual consultant with strong expertise in knowledge management and documentation to support the capture of key discussions, insights, and reflections from the four regional forums. The “Children & Youth Forums: Driving Climate Change and Environmental Action at the Local Level” forums will be held across Thailand’s North, Northeast, South, and Central regions. The consultant will be responsible for collecting and organizing inputs from participating children and young people and producing four regional reports and one consolidated national report.
L’objectif général de l’évaluation est de faire le bilan à mi-parcours de la mise en œuvre du Plan sectoriel 2020-2029, dans tous ses aspects (déclinaison en programmation annuelle, exécution, suivi, à la fois sur le plan technique et financier), d’apprécier les politiques et stratégies menées et les résultats obtenus au cours de cette période au regard des objectifs et des orientations stratégiques retenues à l’époque.
L’évaluation sera ainsi formative, dans l’optique d’améliorer les performances de la mise en œuvre de la prochaine phase du plan sectoriel, mais également récapitulative (en déterminant les niveaux d’atteinte des réalisations escomptées) et prospective : ses conclusions contribueront à la révision des priorités sectorielles, à ajuster les stratégies ainsi que les cibles du futur Plan sectoriel et à renforcer le cadre de gestion et de pilotage du secteur.
Le consultant national suppléant contribuera à la réalisation des résultats attendus en exécutant les tâches qui lui seront confiées par le chef d’équipe, consultant principal . En particulier, il sera en charge de : i) Collecter la documentation ; ii) Faciliter et animer les consultations avec les parties prenantes ; iii) Effectuer des visites de terrain ; iv) Appuyer le consultant international (chef d’équipe) dans l’élaboration de la méthodologique ainsi que des outils nécessaires à la collecte des informations ;v) Appuyer le consultant international (chef d’équipe) dans la collecte des données, les prises de contacts, la rédaction des rapports ainsi que la prise des notes et l’intégration des commentaires dans le rapport définitif
L’objectif général de l’évaluation est de faire le bilan à mi-parcours de la mise en œuvre du Plan sectoriel 2020-2029, dans tous ses aspects (déclinaison en programmation annuelle, exécution, suivi, à la fois sur le plan technique et financier), d’apprécier les politiques et stratégies menées et les résultats obtenus au cours de cette période au regard des objectifs et des orientations stratégiques retenues à l’époque.
L’évaluation sera ainsi formative, dans l’optique d’améliorer les performances de la mise en œuvre de la prochaine phase du plan sectoriel, mais également récapitulative (en déterminant les niveaux d’atteinte des réalisations escomptées) et prospective. Les conclusions contribueront à la révision des priorités sectorielles, à ajuster les stratégies ainsi que les cibles du futur Plan sectoriel et à renforcer le cadre de gestion et de pilotage du secteur.
Le consultant international suppléant contribuera à la réalisation des résultats attendus en exécutant les tâches qui lui seront confiées par le chef d’équipe, consultant principal.
