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West and Central Africa Region

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Recrutement d’un consultant international en appui à l’Initiative Mondiale de l’Eradication de la Poliomyélite, Niamey Niger

Apply now Job no: 579968
Contract type: Consultant
Duty Station: Niamey
Level: Consultancy
Location: Niger
Categories: Social and Behavior Change

UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n'abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, la Santé !

Contexte et justification

En 1988, l’Assemblée mondiale de la Santé a adopté une résolution pour l’éradication mondiale de la poliomyélite, marquant le lancement de l’Initiative Mondiale pour l’Eradication de la Poliomyélite (IMEP), sous l’impulsion de gouvernements nationaux, de l’OMS, du Rotary International, des Centers for Disease Control and Prevention (CDC) des États-Unis et de l’UNICEF, auxquels se joindront plus tard la Fondation Bill et Melinda Gates et Gavi, l’Alliance du Vaccin. Depuis lors, l’incidence de la poliomyélite dans le monde a baissé de 99 %, et une maladie humaine est sur le point d’être éradiquée à l’échelle mondiale pour la deuxième fois seulement dans l’histoire, après la variole en 19801. Le Niger n’est pas resté en marge de cette dynamique mondiale. En effet, grâce à la mise en oeuvre du programme élargi de vaccination à partir de 1987, l’organisation de plusieurs dizaines d’activités de vaccination supplémentaire contre la Poliomyélite et le renforcement de la surveillance des cas de Paralysie Flasque Aigue (PFA) et d’autres maladies à déclaration obligatoire, aucun cas de poliovirus sauvage n'a été signalé depuis 2016. Nonobstant ce résultat majeur, ces dernières années, l’évolution de la situation épidémiologique au Niger est marquée par la résurgence de cas de poliovirus dérivé du vaccin (cVDVP2) dans plusieurs localités des huit (08) régions du Pays. En plus des approches de communication mises en oeuvre jusque-là pour atteindre les populations ci-hauts citées, il existe d’autres facteurs non-communicationnels qui sont non ou insuffisamment prises en compte dans la planification et la mise en oeuvre d’approches visant à engager les populations à hauts risque au bénéfice de l’Initiative Mondiale pour l’Eradication de la Poliomyélite (IMEP). Dans le cadre de l’opérationnalisation de l’appui technique, l’UNICEF recrute un.e consultant.e. international(e) en Changement Social et Comportemental (CSC) ou SBC afin d’assister la Direction des immunisations dans la préparation, la mise en oeuvre et le suivi-évaluation de la réponse contre la poliomyélite dans en matière de changement social et comportemental. Cela dans la perspective de renforcer l’engagement communautaire en faveur des immunisations en général et de l’Initiative Mondiale pour l’Eradication de Poliomyélite en particulier. Cette consultation durera six (6) mois et, concernera le niveau national avec un focus sur les districts sanitaires prioritaires des régions de Agadez, Diffa, Dosso, Maradi, Niamey, Tahoua, Tillabéri et Zinder.
 
Comment pouvez-vous faire la différence ?
 
Objectifs
 
Assister le GPEI (Global Polio Eradication Initiative) dans l’identification, la planification, la mise en oeuvre, le suivi et l’évaluation des interventions CSC en faveur de l’engagement communautaire au bénéfice de la vaccination en général et de le GPEI en particulier. Dans cette perspective, le/la consultant.e travaillera en étroite collaboration avec la Direction des Immunisations et contribuera à la dynamisation du sous-comité de mobilisation sociale national.
 
De manière spécifique, cette consultation vise à :
• Appuyer les équipes de santé dans l’identification, la planification, la mise en oeuvre, le suivi et l’évaluation des interventions CSC en vue de générer la demande de vaccination avec un focus sur les populations à haut risque ;
• Maintenir ou rehausser au moins à 90% le niveau de parents informés avant le passage des équipes de vaccination lors des activités de vaccination supplémentaire contre la Poliomyélite ;
• Assister les équipes de santé pour maintenir la proportion des enfants non vaccinés à moins de 5% à lors des activités de vaccination supplémentaire contre la Poliomyélite ;
• Appuyer les initiatives de dynamisation du partenariat interdisciplinaire et multisectoriel pour encourager le changement collectif favorable aux immunisations ;
• Appuyer la révision et l’élaboration de modules de formation des acteurs en communication ainsi que des supports de communication ;
• Appuyer la mise en oeuvre de stratégies innovantes pour engager les communautés à faire vacciner leurs enfants contre la Polio ;
• Documenter toutes les interventions CSC Immunisation ;
 
Axe/Activités :
Les principaux axes qui seront couverts sont ci-dessous décrits :
1. Conceptualisation et mise en oeuvre des activités CSC en soutien au GPEI ;
2. Appui technique et opérationnel en vue de l’atteinte des résultats en lien avec les ressources mobilisées par le bureau
3. Plaidoyer, réseautage et mise en place de partenariats pour soutenir et renforcer le changement comportemental et social
4. Innovation, gestion des connaissances et renforcement des capacités en lien particulièrement avec les ressources mobilisées par le bureau ;
5. Communication avec les sections et le bureau régional de l’UNICEF afin d’assurer l’alignement et la cohérence avec les priorités organisationnelles.
 
Méthodologie
• Participation à la génération d’évidences, à la planification stratégique et opérationnelle, à la mise en oeuvre et au suivi des activités avec la Direction des Immunisation ;
• Contribution à l’élaboration des budgets de campagne ;
• Monitoring de la mise en oeuvre des interventions CSC ;
• Analyse des données CSC administratives et celles du monitorage indépendant ;
• Participation aux réunions de coordination nationales ;
• Contribution à l’animation du sous-comité de Mobilisation Sociale National ;
• Participation à la conception de messages essentiels et des supports de communication ;
• Participation à l’élaboration de rapports techniques de la Direction des Immunisation, bulletins, articles, etc. ;
• Documentation des activités.
 
NB : Le/la consultant.e ne travaillera pas à partir du Bureau ; il n’a pas droit à un espace de travail, ni à une connexion ni à un ordinateur.
 
Dossier de l’offre
Le dossier de candidature comprend :
- une lettre de motivation
- une Offre technique
- une Offre financière
- un CV
- une copie du diplôme le plus élevé.
 
Conditions de travail, rémunération & Durée du contrat
 
Conditions de travail
Le/la consultant.e utilisera son propre ordinateur. Les descentes de terrain seront organisées selon les règles en vigueur et applicables aux personnels commis par l’UNICEF. Il sera soumis au strict respect des règles des mesures de sécurité appliquées au personnel des Nations Unies et travaillera en présentiel.
 
Lieu d’affectation
Le/la consultant.e travaillera sera soumis aux règles de gestion du personnel des Nations Unies du bureau UNICEF Niamey et travaillera avec la Cheffe SBC pour tous les aspects techniques.
 
Rémunération
Les candidats devront indiquer dans leur offre financière, le montant total qu’ils souhaitent recevoir pour effectuer cette consultation, y compris :
- Les honoraires avec paiement mensuel ;
- Les DSA à discuter pour d’éventuelles missions sur le terrain 
 
Cette Consultation prendra une durée de 6 mois à compter de la date de démarrage.

TÂCHES

LIVRABLES

DÉLAIS

Appuyer la conceptualisation et mise en œuvre des activités SBC en soutien au GPEI

Appui à l’élaboration du plan de communication SBC en soutien à la riposte vaccinale contre la poliomyélite est disponible

Appui à la conception des messages essentiels, du guide médias, des supports de communication (Tabliers, Affichage, dépliant, etc.)

Appui à la relance de l’engagement des réseaux de téléphonie mobile au bénéfice de l’Initiative Mondiale de l’Eradication de la Poliomyélite ;

Actualisation de la cartographie nationale des zones réfractaires ;

Actualisation de la cartographie nationale des ressources de communication ;

Mars – Août 2025

Contribuer à la conception et à la gestion des bases de données de l’immunisation

La collecte, la saisie et la vérification des données relatives à l’immunisation provenant de diverses sources, y compris les Centre de Santé Intégré, les District Sanitaire, les partenaires et les interventions au niveau communautaire est supervisée ;

La qualité, à l'exactitude et à l'exhaustivité des données socio-comportementales collectées et enregistrées sont dans les bases de données

Le développement de visualisations de données et de tableaux de bord pour faciliter l'interprétation et l'utilisation par les parties prenantes du programme est soutenu ;

Le développement de visualisations de données et de tableaux de bord pour faciliter l'interprétation et l'utilisation des données par les parties prenantes du programme est soutenu ;

Mars – Août 2025

Appuyer techniquement l’opérationnalisation du plan SBC en vue de l’atteinte des résultats en lien avec les ressources mobilisées par le bureau

Participation aux réunions coordination nationale et de suivi-évaluation de campagnes

Elaboration ou révision des modules de formation est appuyée ;

Facilitation des sessions de formation/briefing des acteurs sur les axes du plan de communication et sur les outils de gestion des données SBC est assurée au niveau national ;

Au moins 13,000 leaders locaux et de la société civile sont engagés à la promotion de la vaccination contre la poliomyélite pour soutenir les interventions d’engagement communautaire dans les régions ciblées.

Actualisation et adaptation des outils et du matériel de communication sur la vaccination pour diverses populations / publics cibles

Elaboration d’un rapport national sur l’évolution de la résistance vis-à-vis des immunisations dans sa zone d’intervention après chaque campagne

Mars – Août 2025

Appuyer le plaidoyer, réseautage et mise en place de partenariats pour soutenir et renforcer le changement comportemental et social

Appui à la dynamisation du sous-comité de mobilisation sociale nationale ;

Appui à la mise en place ou la dynamisation de cadre de suivi-évaluation des engagements pris lors des réunions de plaidoyer, des sous-comités de mobilisation sociale et d’information et d’engagement communautaire à différent niveau de la pyramide sanitaire

Mars – Août 2025

Appuyer l’innovation, gestion des connaissances et renforcement des capacités en lien particulièrement avec les ressources mobilisées par le bureau ;

Au moins 7 approches et des technologies de pointe innovantes sont utilisées pour diffuser les messages de vaccination à travers des plateformes multimédias et réseaux SBC appropriés pour atteindre les populations

Un système de collecte de données SBC est mise en place pour mesurer les changements comportementaux et sociaux, et les perceptions, renforcer les mécanismes d’écoute social et de rétroaction/feedback communautaire afin d’informer et de mettre à jour régulièrement la stratégie de génération de la demande pour la vaccination

Mars – Août 2025

Communiquer avec les sections et le bureau régional de l’UNICEF afin d’assurer l’alignement et la cohérence avec les priorités organisationnelles.

Participation aux réunions de cadrage et d’orientation au niveau national et supranational (Bureau régional, OMS Afrique, Rapid Response Team, etc.)

Elaboration d’un HIS par trimestre ;

Elaboration de bulletin d’information à l’occasion des campagnes

Elaboration d’un rapport analytique des résultats de campagne (données administrative, monitorage indépendant et LQAs) ;

Elaboration rapport mensuel, intermédiaire et final de consultation.

Mars – Août 2025

En tant que défenseur pour chaque enfant, vous devrez avoir…

Qualifications minimum requises :

La consultation sera menée par un(e) consultant(e) international(e) avec une très forte expérience en communication pour le changement social et de comportement sur les immunisations

• Disposer d’un diplôme universitaire supérieur en Communication pour le Changement Social et de Comportement, sciences sociales, ou diplôme similaire.

• Minimum cinq années d'expérience professionnelle pertinente dans la conduite des évaluations de projets et/programmes, la rédaction de politique et programmes.
• Connaissances des nouveaux développements dans le domaine du changement social et comportemental et dans l’utilisation des nouvelles approches, dans l’offre équitable de service de vaccination
Compétences et aptitudes :
• Solide expérience de travail en contexte d’urgences
• Expérience professionnelle dans la gestion des données ou de l'information serait un atout ;
• Excellente capacité de synthèse et de rédaction des documents.
• Avoir une bonne capacité de communication et de travail en équipe.
• Bonne maîtrise du Français parlé et écrit.

Pour chaque enfant, vous démontrez...

Les valeurs de l'UNICEF : Attention, Respect, Intégrité, Confiance, Responsabilité et Durabilité (CRITAS).

Découvrez notre Charte des Valeurs dans le site  here

L'UNICEF s'engage à promouvoir la diversité et l'intégration au sein de son personnel et encourage tous les candidats, quels que soient leur sexe, leur nationalité, leur appartenance religieuse ou ethnique, et les personnes vivant avec handicaps, à postuler pour faire partie de l'organisation. Afin de promouvoir un lieu de travail plus inclusif, l'UNICEF offre des congés parentaux payés, des pauses d'allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes vivant avec handicaps. L'UNICEF encourage vivement la modalité de travail flexibles. Cliquez ici pour en savoir plus sur les modalités de travail flexibles, le bien-être et les avantages.

Selon la Convention des Nations unies relative aux droits des personnes vivant avec handicaps (UNCRPD), les personnes vivant avec handicaps comprennent celles qui présentent des déficiences physiques, mentales, intellectuelles ou sensorielles durables qui, en interaction avec diverses barrières, peuvent faire obstacle à leur pleine et effective participation à la société sur la base de l'égalité avec les autres. Dans sa politique et sa stratégie d'inclusion des personnes vivant avec handicaps de 2022-2030, l'UNICEF s'est engagé à augmenter le nombre d'employés handicapés d'ici 2030. À l'UNICEF, nous offrons des aménagements raisonnables pour répondre aux besoins de soutien liés au travail des candidats et des employés avec handicaps. L'UNICEF a également mis en place un service d'assistance à l'accessibilité global (Global Accessibility Helpdesk) afin de renforcer l'accessibilité physique et numérique. Si vous êtes un candidat vivant avec handicap et que vous avez besoin d'un soutien en matière d'accessibilité numérique pour remplir le formulaire de candidature en ligne, veuillez soumettre votre demande en utilisant le bouton d'accessibilité par courriel sur la page Web de carrières de l'UNICEF  Accessibility | UNICEF.

L'UNICEF n'engage pas de candidats mariés à des enfants (personnes de moins de 18 ans). L'UNICEF a une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus d'autorité et la discrimination basée sur le sexe, la nationalité, l'âge, la race, l'orientation sexuelle, l'appartenance religieuse ou ethnique ou les handicaps. L'UNICEF s'engage à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. Tous les candidats sélectionnés feront ainsi l'objet d'une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents, et devront adhérer à ces normes et principes. La vérification des antécédents comprendra la vérification des titres académiques et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémentaires pour la vérification de leurs antécédents, et les candidats avec handicaps peuvent être invités à fournir des documents justificatifs relatifs à leur handicap, en toute confidentialité.

Remarques :  

Seuls(es) les candidats(es) présélectionnés(es) seront contactés pour passer à la prochaine étape du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérés comme des "membres du personnel" au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et ne pourront pas bénéficier des avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture d'assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément aux lois locales ou autres lois applicables. 

Le candidat sélectionné est seul responsable de la validité du visa (le cas échéant) et de l'assurance maladie nécessaires à l'exécution des tâches prévues par le contrat, et ce pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation d'une vaccination complète contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfaite avant l'entrée en fonction. Elle ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l'UNICEF, les lieux d'exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni voyager pour exercer des fonctions pour l'UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.

Advertised: W. Central Africa Standard Time
Deadline: W. Central Africa Standard Time

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