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West and Central Africa Region

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Recruitment Consultant (national ou international) Etude d’évaluabilité du Programme Pays au Sénégal, Dakar, 3 mois, Work from home

Apply now Job no: 584571
Contract type: Consultant
Duty Station: Dakar
Level: Consultancy
Location: Senegal
Categories: Social Policy

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n'abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, nous avons besoin d'un consultant.

Contexte : Après une année et demie d’exécution, le Programme de Coopération entre l’UNICEF et le Gouvernement du Sénégal sur la période 2024 – 2028 devrait faire l’objet d’un examen pour s’assurer qu’il est bâti selon les principes organisationnels de gestion axée sur les droits et les résultats en faveur des enfants, mais également que la structure et le contenu offrent un cadre propice à une évaluation adéquate. Ce type de réflexion est important car plus les programmes sont mieux conçus, plus il y a de chances d’obtenir de meilleurs résultats. C’est ainsi qu’en cours de mise en oeuvre, cette assurance qualité est opportune afin d’aider les gestionnaires à apporter des ajustements et des corrections éventuels à la conception et à la mise en oeuvre des programmes. Ces actions pourraient consister à renforcer la logique et la mesurabilité, à ajuster la théorie du changement afin de la rendre plus réaliste ou plus adaptée aux changements dans le contexte actuel du pays avec le changement dans les institutions (élection d’un nouveau président et nouveau parlement), à renforcer le système de suivi et d'évaluation et plus tard à pouvoir évaluer le programme selon les normes établies. Aussi il est important d’examiner la compréhension que les partenaires techniques et financiers ont par rapport aux interventions de l’UNICEF et leur opinion sur son rôle et positionnement dans la promotion des droits de l’enfant.

Comment pouvez-vous faire la différence ? 

Justificatif :
L’analyse d’évaluabilité, prévue dans le cadre du plan d'évaluation budgétisé soumis au conseil de l'UNICEF avec le Document de Programme Pays 2024-2028, vise à fournir des éléments probants permettant d’apprécier dans quelle mesure les résultats des programmes peuvent être évalués à court, moyen et long terme, sur la base de la documentation et des systèmes de suivi mis en place. Cela donne aux parties prenantes en l’occurrence l’UNICEF et ses partenaires, l'assurance que le programme est solide, que les objectifs sont correctement définis, que les liens de causalité sont clarifiés, que ses indicateurs sont validés et mesurables et que des systèmes sont en place pour mesurer et vérifier les résultats.
 
Objectif spécifique : L'analyse d'évaluabilité devait permettre à :
• Clarifier la logique et la cohérence du programme.
• Évaluer la pertinence et la validité des indicateurs, des outils et des systèmes de suivi, de mesure et de vérification des résultats du CPD.
• Évaluer les capacités des ressources humaines et la disponibilité des ressources financières pour la mise en oeuvre du programme, suivre et évaluer les résultats attendus.
• Évaluer la perception des partenaires techniques et financiers, en particulier les bailleurs passés et présents d’UNICEF Sénégal (2022-2025), par rapport au positionnement de l’UNICEF au Sénégal et la qualité et pertinence des programmes mis en place dans le pays
• Fournir des orientations sur les approches d'évaluation du programme.
• Apprécier la prise en compte des thématiques transversales (changement climatique, genre, équité, entre autres) dans le système de suivi et évaluation du CPD.
 
Méthodologie : Afin de déterminer l’évaluabilité du programme-pays, il est nécessaire de répondre à une série de questions organisées en plusieurs catégories, qui explorent divers aspects d’analyse qui visent à déterminer si les conditions sont réunies pour permettre une évaluation efficace. Voici les questions clés par rubrique :
SECTION 1 : ANALYSE DE LA STRUCTURE DES RESULTATS, DE L’ALIGNEMENT ET DE LA COHERENCE DU PROGRAMME
• Le programme sectoriel ou le programme de pays a-t-il une théorie du changement ou un modèle logique clair ? Aborde-t-il les problèmes identifiés ?
• Le cadre de résultats du programme de pays est-il articulé de manière cohérente et aligné sur le contexte actuel du pays et les priorités nationales (Vision Sénégal 2050) ? Est-il aligné sur le plan stratégique de l'UNICEF ? Est-il aligné sur les priorités régionales ? Les extrants, les résultats et l'objectif global suivent-ils la logique de la chaîne de résultats ?
• Les chaînes de résultats sont- elles cohérentes, logiques, avec des énoncés clairement articulés ?
• Les énoncés de résultats et le cadre de résultats tiennent-ils compte des considérations d'équité dans les programmes et tiennent-ils compte du genre et des sexospécificités ?
• Les résultats sont-ils clairs et réalistes ? Sont-ils mesurables (quantitativement ou qualitativement) ?
• Les groupes de bénéficiaires visés sont-ils clairement identifiés ?
• Dans quelle mesure les principales hypothèses, les risques et les stratégies d'atténuation ont-ils été définis ?
• Les hypothèses sur le rôle des partenaires, du gouvernement et de l'UNICEF ont-elles été explicites ?
SECTION 2 : ÉVALUATION DES INDICATEURS, DES OUTILS ET DES SYSTEMES DE SUIVI ET DE MESURE DES RESULTATS
• Dans quelle mesure les indicateurs sont-ils mesurables ?
• Le programme de pays a-t-il la capacité de fournir des données pour le suivi et l'évaluation ?
• Existe-t-il des niveaux de référence (baseline) pour les indicateurs ? Les indicateurs de référence et les cibles ont-ils été clairement définis ? Sinon, quelle est la stratégie pour les obtenir d'ici à la fin du cycle lorsqu'ils n'ont pas été formulés ?
• Les indicateurs et les cibles tiennent-ils compte des considérations d'équité dans les programmes ?
• Les indicateurs et les cibles sont-ils sensibles au genre ?
• Existe-t-il un plan viable pour combler les lacunes en matière de données ?
SECTION 3 : ÉVALUATION DES RESSOURCES FINANCIERES POUR ATTEINDRE LES RESULTATS ATTENDUS
• Les ressources sont-elles alignées sur les résultats ?
• Des données et des systèmes sont-ils en place pour permettre à l'UNICEF d'évaluer l'adéquation des ressources pour atteindre les résultats escomptés ?
• Quels sont les coûts probables de la collecte et de l'analyse de ces données (coûts en dollars en termes de temps du personnel chargé de cet exercice et des partenaires ?
SECTION 4 : PLANIFICATION DES EVALUATIONS
• Les exigences en matière d’évaluation sont-elles réalistes compte tenu de la conception du programme, du budget et de la disponibilité des données ?
• Y a-t-il suffisamment de suivi, d'évaluation et d'apprentissage pour que le programme de pays soit évalué ?
• Le programme de pays comporte-t-il un plan et un budget clairs pour l'évaluation ? Est-il clair qui gérera l'évaluation ?
SECTION 5 : PERCEPTION DES PARTENAIRES
Pour le Gouvernement:
• Quelles sont les forces et les faiblesses qu’ils soulignent par rapport à l’UNICEF ? Quelles sont les améliorations qu’ils souhaiteraient voir dans l’exécution de son mandat ?
Pour les partenaires techniques (ONG, associations de jeunes/femmes, etc) :
• A quel degré apprécient-ils le rôle que l’UNICEF joue dans la promotion du droit des enfants ?
Pour les partenaires financiers et bailleurs passés/présents de l’UNICEF :
• Quelle perception ont-ils sur le rôle et le positionnement de l’UNICEF au Sénégal par rapport aux autres acteurs de développement et de coopération (agences onusiennes, ONG, secteur privé, etc.) et dans quelle mesure pensent-ils que ces interventions répondent - elles aux priorités nationales (Agenda 2050) et à leurs propres priorités stratégiques ?
• Quelle est leur appréciation de la qualité technique, de la pertinence et de l’efficacité des programmes mis en oeuvre par l’UNICEF au Sénégal au cours des dernières années (2022-2025) ? Quels aspects leur paraissent particulièrement solides et lesquels gagneraient à être renforcés ?
• Dans un contexte de ressources financières limitées et de concurrence accrue entre acteurs, qu’est-ce qui les encouragent à maintenir le partenariat ou envisager de nouvelles formes de partenariat avec l’UNICEF au Sénégal ? À l’inverse, quels facteurs pourraient freiner ou limiter leur engagement actuel ou futur ?
• Quels sont, selon eux, les principaux atouts et avantages comparatifs de l’UNICEF par rapport aux autres partenaires de développement présents au Sénégal ? Quels sont ses points faibles ou domaines où il est perçu comme moins compétitif ?
LIVRABLES : Work Assignments Overview:
Un « rapport initial ». Le consultant rédigera un court rapport initial après avoir examiné les documents disponibles et tenu une première discussion. Ce rapport devra fournir une méthodologie pour la conduite de l’évaluabilité et des outils de collecte de données (y compris les critères et les questions d'évaluabilité, les techniques de collecte et d'analyse des données, les questionnaires d'entretien avec les informateurs clés et le plan de travail).
Deliverables/Outputs : Rapport initiale - Delivery deadline :
15 novembre
Work Assignments Overview:
Une présentation des résultats préliminaires de l’évaluabilité.
Deliverables/Outputs : Présentation - Delivery deadline :
25 novembre
Work Assignments Overview:
Un « rapport préliminaire » résumant l’état d’avancement, les résultats obtenus, les difficultés rencontrées, les éventuelles propositions de réorientation si nécessaire et la planification des taches restantes de la prestation à réaliser. La structure définitive du rapport final sera également considérée dans ce rapport.
Deliverables/Outputs : Rapport préliminaire - Delivery deadline :
5 décembre
Work Assignments Overview
Un rapport final sera élaboré. Le principal résultat sera un rapport déterminant l'évaluabilité du CPD qui sera révisé sur la base des commentaires des parties prenantes internes et externes concernées. Le rapport ne devra pas dépasser 30 pages (hors annexes) et comprendra un résumé exécutif en français et en anglais de l'évaluabilité de 4 pages maximum. Et une présentation que le consultant fera à UNICEF et aux parties prenantes.
Deliverables/Outputs : Rapport final - Delivery deadline :
28 décembre.

Minimum requis : 

Education:  Maîtrise dans une discipline pertinente, discipline socio-économique (S&E, ou sujet technique comme le développement et les études sociales, les statistiques, la sociologie, les sciences politiques, etc.) ou expérience équivalente.

Expérience professionnelle :  • Au moins sept (07) ans d'expérience en évaluation dans un contexte de développement et des réalisations avérées dans la conduite d'évaluations, y compris la direction d'évaluations de programmes multipartites pour des organisations multilatérales dans les contextes thématiques et géographiques similaires.

• Une expérience dans la conduite d'évaluations d’études d’évaluabilité est hautement souhaitable.

• Une expérience de travail avec les Nations unies ou d'autres organisations internationales de développement serait un avantage.
 
Compétences : Connaissance de la méthodologie d’analyse de l'évaluabilité des projets/programmes de l’UNICEF ;

Connaissance de la programmation axée sur les résultats ;

Expertise avérée dans l'évaluation de programmes axés sur les droits humains ;

Connaissance approfondie des méthodes d'évaluation qualitative et quantitative ;

Excellentes capacités de présentation et d'expression écrite et orale en anglais ;

Excellentes aptitudes interpersonnelles et de communication ;

Une connaissance du contexte de développement de l'Afrique de l'Ouest et du Sénégal serait souhaitable.

Langues : Bonne maîtrise du Français.

DUREE DE LA MISSION : La durée de la mission sera de 03 mois,  (20 octobre 2025 - 30 janvier 2026).

LIEU D'AFFECTATION : Le consultant (national ou international) sera basé au siège du bureau pays de l'UNICEF à Dakar, Sénégal (avec missions possibles dans des régions ciblées) suivant un chronogramme approuvé au préalable par le superviseur du poste. La consultation sera "Home based".

REMARQUES : Cette description des tâches est indicative et peut être modifiée en fonction des besoins du projet et du bureau de l'UNICEF ;

• Le consultant devra respecter les politiques et procédures de l'UNICEF ;

• Le consultant devra être indépendant et impartial dans l'exercice de ses fonctions.

CANDIDATURES : Les candidats intéressés sont invités à soumettre leur candidature en ligne suivant le lien proposé en joignant les documents requis : Une lettre de motivation, un CV/ P11 mis à jour et signés ; La copie des diplômes ; Une offre technique et une offre financière (qui doit présenter le budget par rubrique pour les honoraires et les frais afférents). Elle doit être libellée en hors taxes et hors TVA (HT/HTVA) et comporter les précisions sur la durée de validité et le mode de paiement qui se fera selon les procédures approuvées. 

Valeurs fondamentales : Bienveillance - Respect - Intégrité - Confiance - Responsabilité et Durabilité

Compétences clés : Démontre une conscience éthique, Travaille en collaboration avec les autres, Construit et maintien des partenariats, Innove et accepte le changement, Réfléchit et agit de manière stratégique, S'efforce d'obtenir des résultats significatifs, Gère l'ambiguïté et la complexité.

Remarques : L’UNICEF applique la politique de tolérance zéro à l’égard de l’abus et de l’exploitation sexuels, ainsi que de tout autre type de harcèlement, y compris le harcèlement sexuel et la discrimination. Tout candidat considéré pour un recrutement fera l’objet d’une vérification rigoureuse des références et des antécédents. 

L’UNICEF est attaché à la diversité et à l’intégration au sein de son personnel et encourage les candidats qualifiés de tous les horizons à postuler notamment les candidatures féminines. 

Processus d’évaluation des offres : L'évaluation des propositions sera faite sur la base des CV des membres ainsi que des missions analogues et des rapports d’évaluation soumis dans le cadre de leur proposition), leur disponibilité et des coûts proposés. La proposition technique ne devra pas compter plus de 10 pages, avec une police de 12 points et en interligne de 1,5, hors annexes. Elle doit prévoir les domaines suivants : # Expérience dans la conduite de revue programmatique genre et mention d'au moins deux missions similaires menées au cours des 3 dernières années ; # La méthodologie proposée, le plan de travail et les limites (avec des alternatives) pour atteindre les résultats attendus dans les TdR ; # Les CV.

Conditions de paiement : Le consultant fera ses propres arrangements pour le voyage. Les couts du voyage (si pertinent) devraient être estimés et inclus dans l’offre financière (cout forfaitaire et détails par ligne budgétaire) ainsi qu’avec les honoraires.  Les couts du voyage doivent être calculés sur la base suivante du type de voyage, des frais d’hébergement, de restauration et autres n’excédant pas les taux de DSA applicables (ICSC).  

Considérations éthiques : Les consultants sont tenus d'identifier clairement tout problème éthique potentiel, ainsi que les processus d'examen éthique et de surveillance du processus de recherche/collecte de données dans leur proposition. La procédure de l'UNICEF concernant les normes éthiques relatives à la recherche, l'évaluation, la collecte et l'analyse des données peut être consultée sur le site et doit être appliquée de manière cohérente. La procédure contient les normes minimales et les procédures requises pour la recherche, l'évaluation et la collecte et l'analyse de données menée par l’UNICEF ou commanditées par elle (y compris les activités menées par des consultants individuels et institutionnels et des partenaires) impliquant des sujets humains ou l'analyse de données secondaires sensibles).

Observations : L'UNICEF se réserve le droit de retenir les paiements si la performance n'est pas satisfaisante, si les livrables sont incomplets ou s'ils ne sont pas livrés à temps. Les indicateurs de performance par rapport auxquels la conclusion satisfaisante du contrat sera évaluée comprennent : la qualité et la ponctualité des soumissions, la réactivité aux feedbacks, la conformité aux guides et lignes directrices concernant la GPR.

L'UNICEF détiendra tous les droits de propriété, tels que les droits d'auteur, les brevets et les marques déposées sur les questions liées ou dérivées du travail effectué dans le cadre de ce contrat avec l'UNICEF.

L'UNICEF s'engage à promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de son personnel et encourage tous les candidats, quels que soient leur sexe, leur nationalité, leur origine religieuse et ethnique, y compris les personnes handicapées, à postuler pour faire partie de l'organisation.

L'UNICEF propose des aménagements raisonnables aux consultants/entrepreneurs individuels handicapés. Cela peut inclure, par exemple, des logiciels accessibles, une aide au voyage pour les missions ou des accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons à divulguer votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d'aménagements raisonnables pendant le processus de sélection et par la suite dans votre mission.

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à des vérifications rigoureuses des références et des antécédents. Les vérifications des antécédents comprendront la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés pourront être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents.

Remarques : Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de conseil ou d’un contrat individuel ne seront pas considérés comme des « membres du personnel » au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les congés et la couverture d’assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats pour les services des consultants et des prestataires individuels. Les consultants et les entrepreneurs individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tous impôts et/ou droits, conformément aux lois locales ou autres lois applicables.

Le candidat sélectionné est seul responsable de s'assurer que le visa (applicable) et l'assurance maladie requis pour exécuter les tâches du contrat sont valables pendant toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation d'un statut vaccinal complet contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfait avant d'accepter la mission. Cela ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l'UNICEF, les lieux de mise en œuvre des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l'UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.

Remarques :

Conformément à l’Article 101, paragraphe 3, de la Charte des Nations Unies, la considération primordiale dans l’emploi du personnel est la nécessité d’assurer les plus hauts standards d’efficacité, de compétence et d’intégrité. L’UNICEF est résolument engagé à favoriser une main-d'œuvre inclusive, représentative et accueillante. Pour cette consultation, les candidatures éligibles et qualifiées sont fortement encouragées.

L’UNICEF se réserve le droit de retirer une offre d’emploi, sans indemnisation, si un visa ou une autorisation médicale n’est pas obtenu, ou si les exigences de vaccination ne sont pas remplies dans un délai raisonnable, pour quelque raison que ce soit.

L’UNICEF ne facture aucun frais de traitement à aucune étape de son processus de recrutement, de sélection ou d’embauche (à savoir : candidature, entretien, validation, nomination ou formation). L’UNICEF ne demandera jamais les informations bancaires des candidats.

L’action humanitaire est une priorité transversale du Plan stratégique de l’UNICEF. L’UNICEF est déterminé à rester et agir dans les contextes humanitaires. Ainsi, tout le personnel, à tous les niveaux et dans toutes les fonctions, peut être mobilisé pour soutenir une réponse humanitaire, en contribuant au renforcement de la résilience des communautés et des capacités des autorités nationales.

Tous les postes de l’UNICEF sont publiés, et seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection. 

Additional information about working for UNICEF can be found here.

Advertised: Greenwich Standard Time
Deadline: Greenwich Standard Time

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