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En Guinée, la malnutrition est un problème majeur de développement et tous les secteurs y contribuent. Toutes les couches de la population sont cernées- enfants, adolescentes, femmes ainsi que les adultes. En effet, le profil épidémiologique et nutritionnel de la Guinée a changé en l’espace d’un quart de siècle. Le pays est sous le poids d’un triple fardeau à la fois - malnutrition par carence (malnutrition aigüe et chronique, carence en micronutriments), celle par excès (surpoids et obésité) et aussi l’apparition de maladies chroniques non transmissibles liées à la mauvaise alimentation comme le diabète, l’hypertension et les maladies coronariennes. Ce triple poids a un impact négatif sur son capital humain, son développement durable vers l’horizon Simandou 2040 et la période d’après.
Soucieux de cette problématique, la Guinée a élaboré ses premières Politiques Nationales de Nutrition en 1994, 2005, et en 2019, même si cette dernière n’a pas été validée. Plusieurs autres politiques et plans sectoriels de développement ayant un impact sur l’état nutritionnel de la population ont été élaborés, entre autres- Le Plan National de Développement de la Santé 2025-2034 ; les Lettres de Politique de Développement Agricole (LPDA 1992, 2007, 2015), la politique nationale de la petite enfance (1996), le plan national d’investissement agricole et de sécurité alimentaire (2013) et la politique de l’alimentation scolaire (2013).
En plus, le pays a adhéré aux initiatives mondiales comme le « Renewed Effort Against Child Hunger » (REACH) et le mouvement « Scaling Up Nutrition, SUN ». Des structures comme le Conseil National de Développement de la Nutrition (CNDN) ont été créées. En 2019 un Plan Stratégique National Multisectoriel de Nutrition (PSNMN 2019-2023) a été élaboré et un Comité Multisectoriel de Nutrition et de Sécurité Alimentaire a été mis en place. Ce plan est arrivé à son terme. D’où la nécessité d’élaborer un nouveau plan qui entrera dans le cadre du programme du Programme National de Développement Simandou 2040.
Le processus d’élaboration de ce nouveau a été initié avec ses 7 axes stratégiques. Une des étapes fondamentales est l’élaboration du budget aligné aux priorités du plan.
Elle consiste à estimer les ressources requises pour mettre en œuvre la stratégie nationale de nutrition et les activités de nutrition courantes ainsi que les déficits de financement au regard de l’enveloppe budgétaire allouée.
Pour mener à bien ce processus, la Primature de la Guinee avec l’appui technique du Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique a sollicité l’appui technique et financier de ses partenaires. C’est dans ce cadre que l’UNICEF veut recruter un consultant international pour le costing du Plan Stratégique National multisectoriel de Nutrition et des systèmes alimentaires 2026-2030. Ce budget sera validé à travers un atelier national pour lequel l’appui d’un consultant international reste nécessaire.
Objectif general
L'objectif général de cette mission de conseil est d'établir le coût du plan stratégique quinquennal multisectoriel de Nutrition et des systèmes alimentaires 2026-2030 en élaborant un cadre financier détaillé et des estimations budgétaires pour chaque objectif stratégique, chaque domaine de résultats et chaque activité. Ce plan chiffré constituera un outil essentiel pour la planification, la budgétisation, la mobilisation des bailleurs de fonds, la mobilisation des ressources et la viabilité financière
Objectifs spécifiques
Le/la consultant(e) sera chargé (e) de :
- Examiner le plan stratégique quinquennal finalisé et les documents pertinents (structure organisationnelle, budgets antérieurs, plans de travail des programmes, directives des bailleurs de fonds, etc.) ;
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Collaborer avec les principaux membres du comité multisectoriel et si nécessaire leurs services techniques et pools financiers afin de comprendre les priorités stratégiques, les domaines d'intervention et les besoins en ressources ;
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Élaborer un cadre de chiffrage complet, aligné sur les objectifs stratégiques, les résultats attendus et le calendrier de mise en œuvre ;
- Préparer un budget pluriannuel détaillé par axe stratégique énuméré dans le plan en indiquant les coûts annuels, les besoins en ressources et les déficits de financement. Ce budget devra intégrer des thèmes transversaux tels que le changement climatique, le genre l’inclusion sociale et la technologie ;
- En outre, ce budget devra être ventilé par grandes catégories de coûts alignées sur les coûts du plan multisectoriel de nutrition comme défini par la stratégie SUN, y compris les coûts administratifs et opérationnels, entre autres ;
- Fournir une projection financière synthétique à l’appui de la mobilisation des ressources et des décisions d’investissement ;
- Présenter un projet de plan chiffré pour validation auprès des principales parties prenantes ;
- Finaliser le plan stratégique chiffré en intégrant les commentaires issus de la réunion de validation.
Livrables
Le consultant devra fournir :
- Un rapport de lancement détaillant la méthodologie, le plan de travail et le cadre de chiffrage.
- Une ébauche du plan stratégique chiffré présentant la répartition des coûts par année, par pilier ou par axe stratégique.
- Une présentation du budget pour validation à l'intention des parties prenantes
- Le plan stratégique chiffré final, comprenant :
- Une description des hypothèses de chiffrage ;
- Un récapitulatif des coûts annuels et totaux ;
- Les implications en matière de mobilisation des ressources ; et
- Les considérations relatives à la durabilité.
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Durée et charge de travail
La mission doit être achevée dans un délai de 18 jours ouvrables à compter de la date de signature du contrat.
Livrables et conditions de paiement :
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Actions
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Livrables
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Durée
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% Paiements des frais
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Examiner le plan stratégique quinquennal et les documents pertinents en vue de comprendre les priorités stratégiques, les domaines d'intervention et les besoins en ressources
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Cadre du budget du Plan Multisectoriel élaboré avec sources potentielles de financements
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02 jours
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5%
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Élaborer un cadre de chiffrage complet, aligné sur les objectifs stratégiques, les résultats attendus et le calendrier de mise en œuvre
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Préparer un budget pluriannuel détaillé par axe stratégique, par grandes catégories de coûts alignées sur les coûts du plan multisectoriel de nutrition comme défini par la stratégie SUN, y compris les coûts administratifs et opérationnels, et les couts des axes transversaux.
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Un budget pluriannuel détaillé par axe stratégique et des thèmes transversaux tels que le changement climatique, le genre l’inclusion sociale et la technologie est obtenu, y compris les coûts annuels, les besoins en ressources et les déficits de financement.
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04 jours
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5%
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Fournir une projection financière synthétique à l’appui de la mobilisation des ressources et des décisions d’investissement, y compris les sources de financement potentielles sur les 5 prochaines années.
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Une projection financière synthétique sur les 5 prochaines années est obtenue.
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02 jours
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05%
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Appuyer la préparation et le déroulement de l’atelier de validation du budget.
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Un projet de plan chiffré est présenté à l’atelier pour validation.
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04 jours
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10%
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Présenter un projet de plan chiffré pour validation auprès des parties prenantes à l’atelier de validation.
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Finaliser le plan stratégique chiffré en intégrant les commentaires issus de la réunion de validation.
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Le plan stratégique chiffré final est soumis à l’UNICEF avec :
- Une description des hypothèses de chiffrage ;
- Un récapitulatif des coûts annuels et totaux
- Les implications en matière de mobilisation des ressources
Les considérations relatives à la durabilité
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05 jours
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35%
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Elaborer un rapport final de la consultation et soumission du budget final
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Rapport final détaillé du processus d’estimation des ressources du plan multisectoriel disponible et soumission du budget final du plan.
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02 jours
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40%
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Conditions générales de la consultation :
Zone d’intervention : Le/la consultant (e ) sera bas é (e ) à Conakry, Guinée
Durée de la consultation : La consultance se déroulera sur 18 jours ouvrables du 15 avril au 11 mai 2026
Supervision : Le/la consultant (e ) travaille sous la supervision directe du Chef de la section Survie et du Développement de l'Enfant de l’UNICEF.
Equipment informatique :
Le/la consultant (e ) assure la disponibilité son propre matériel de travail et faire les arrangements nécessaires pour la reproduction des documents.
Assurance maladie /d’accident ou de vie:
UNICEF ne fournit pas ni l’assurance vie/ maladie accident/ ou toute autre forme d’assurance pour le consultant. Il/elle ne peut non plus bénéficier des régimes d’assurance proposés aux fonctionnaires des Nations Unies. Le/la consultant (e) doit souscrire, à ses frais, une assurance maladie appropriée couvrant la durée de leurs services. Le/la consultant (e) est tenu de prendre en compte ces coûts dans ses offres financières.
Critères d’évaluation :
Les propositions seront pondérées en fonction des considérations techniques (70%) et financières (30%).
Les propositions techniques doivent atteindre un minimum de 60 points pour se qualifier et être prises en considération.
Voici les critères et points pour les propositions techniques et financières.
- Evaluation offre technique (maximum 70 Points) :
Qualité de la proposition technique:
- Compréhension et commentaire des TDRs
- Description de la démarche proposée pour atteindre les objectifs et résultats attendus
- Pertinence des activités et du plan de travail proposé
- Profil du candidat
- Evaluation offer financière (maximum 30 Points)
Le point maximal attribué à la proposition financière est de 30 points
Les documents à soumettre :
Le consultant (e ) doit soumettre une offre technique comprenant les documents suivants :
• Un curriculum Vitae (CV) mis à jour ;
• Une copie du diplôme le plus élevé ;
• Une lettre de motivation.
• Une offre technique : Une note méthodologique détaillée pour la conduite de cette mission,
• L’offre financière: « All inclusive » comprenant les honoraires, les communications, l’indemnité journaliers de subsistance (si applicable), le voyage, l’assurance maladie ou de vie et autres informations le cas échéant. La proposition financière doit être en USD.
Qualification minimum :
Education:
- Titulaire d’un diplôme universitaire supérieur dans l'un des domaines suivants : économie de la santé, économie, santé publique, administration des affaires, statistiques, santé internationale ou un autre domaine technique pertinent ;
Expérience professionnelle :
- Avoir au minimum cinq ans (5 ans) d'expérience professionnelle en économie de la santé ou en financement public au niveau international ;
- Solides compétences quantitatives ;
- Expérience de travail dans un milieu à faible revenu ;
- Expérience en gestion des finances publiques dans le secteur de la santé ;
- Expérience dans l'analyse des coûts des interventions de santé ;
- Excellentes compétences interpersonnelles pour développer et maintenir de bonnes relations de travail ;
- Capacité à communiquer efficacement avec un éventail de publics ;
- Expérience en analyse économique des services de vaccination ;
- Travaux antérieurs similaires d’estimation des couts du Plan Multisectoriel de Nutrition et des Systèmes Alimentaires ;
- Maitrise de l’outil informatique et familiarité avec les outils de budgétisation ;
Langues :
- Maitrise du Français (Lu, parlé et écrit) et la maitrise de l’Anglais est un atout.
Pour chaque enfant, vous démontrez...
Les valeurs de l'UNICEF : Attention, Respect, Intégrité, Confiance, Responsabilité et Durabilité (CRITAS).
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L'UNICEF s'engage à promouvoir la diversité et l'intégration au sein de son personnel et encourage tous les candidats, quels que soient leur sexe, leur nationalité, leur appartenance religieuse ou ethnique, et les personnes vivant avec handicaps, à postuler pour faire partie de l'organisation. Afin de promouvoir un lieu de travail plus inclusif, l'UNICEF offre des congés parentaux payés, des pauses d'allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes vivant avec handicaps. L'UNICEF encourage vivement la modalité de travail flexibles. Cliquez ici pour en savoir plus sur les modalités de travail flexibles, le bien-être et les avantages.
Selon la Convention des Nations unies relative aux droits des personnes vivant avec handicaps (UNCRPD), les personnes vivant avec handicaps comprennent celles qui présentent des déficiences physiques, mentales, intellectuelles ou sensorielles durables qui, en interaction avec diverses barrières, peuvent faire obstacle à leur pleine et effective participation à la société sur la base de l'égalité avec les autres. Dans sa politique et sa stratégie d'inclusion des personnes vivant avec handicaps de 2022-2030, l'UNICEF s'est engagé à augmenter le nombre d'employés handicapés d'ici 2030. À l'UNICEF, nous offrons des aménagements raisonnables pour répondre aux besoins de soutien liés au travail des candidats et des employés avec handicaps. L'UNICEF a également mis en place un service d'assistance à l'accessibilité global (Global Accessibility Helpdesk) afin de renforcer l'accessibilité physique et numérique. Si vous êtes un candidat vivant avec handicap et que vous avez besoin d'un soutien en matière d'accessibilité numérique pour remplir le formulaire de candidature en ligne, veuillez soumettre votre demande en utilisant le bouton d'accessibilité par courriel sur la page Web des carrières de l'UNICEF Accessibility | UNICEF.
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