L'UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés de la planète. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.
Et nous n'abandonnons jamais.
Pour chaque enfant, la santé.
Le Niger, pays enclavé d’Afrique de l’Ouest, couvre une superficie de 1 266 491 km² et compte environ 24 millions d’habitants, majoritairement jeunes et ruraux. Près de 50% de la population a moins de 15 ans, et 81% vit en milieu rural. Malgré les efforts déployés, la situation sanitaire des enfants demeure préoccupante, marquée par une mortalité infantile et maternelle élevée, une malnutrition persistante et un faible accès aux services de santé.
Selon l’enquête ENAFEME 2021, la mortalité des enfants de moins de cinq ans a légèrement baissé entre 2012 et 2021 (de 127 à 123 pour 1 000 naissances vivantes), mais la mortalité infantile a augmenté (de 51 à 73 pour mille), principalement à cause d’une hausse de la mortalité néonatale. Les enfants vivant en zone rurale sont les plus touchés. Les principales pathologies restent le paludisme, les infections respiratoires et les maladies diarrhéiques. Plus de la moitié des consultations concernent les enfants de moins de 5 ans.
Concernant la vaccination, seuls 33 % des enfants de 12 à 23 mois sont complètement vaccinés, contre 52% en 2012. La malnutrition aiguë globale atteint 12,2% chez les enfants de 6 à 59 mois, un niveau considéré comme critique par l’OMS. La malnutrition chronique touche 47% des enfants de moins de cinq ans. Les indicateurs en santé maternelle révèlent que seulement 37% des femmes effectuent les quatre visites prénatales recommandées, avec d’importants écarts entre milieu urbain et rural. La proportion d’accouchements assistés par du personnel qualifié est passée de 29% à 44% entre 2012 et 2021.
Les problèmes majeurs du système de santé au Niger incluent une faible couverture (56,6% en 2024), une fréquentation limitée des services (61% en 2023), la qualité insuffisante des soins, un manque de personnel et de ressources matérielles, ainsi que des pratiques socioculturelles nuisibles.
Face à cette situation, le gouvernement nigérien a renforcé sa stratégie de santé communautaire, en s’appuyant sur les soins de santé primaires (SSP) et l’implication des relais communautaires. Ces derniers, au nombre de plus de 25 000 et actifs dans les 72 districts sanitaires, jouent un rôle crucial en assurant le lien entre les communautés et les structures de santé. Ils prennent en charge plus de 1,2 million de cas enfants de moins cinq (ans) par an et offrent des soins culturellement adaptés, abordables et de proximité.
Le Niger a élaboré plusieurs documents stratégiques pour structurer la santé communautaire, notamment :
✓ Le Plan stratégique national de santé communautaire (PSNSC) 2019-2023 et 2025-2029 ;
✓ Le guide national de mise en oeuvre des interventions ;
✓ La Stratégie nationale de participation communautaire (2024-2026).
Les interventions communautaires sont désormais regroupées en un paquet intégré complet de services curatifs, préventifs et promotionnels couvrant les maladies prioritaires (paludisme, diarrhée, malnutrition, infections respiratoires), la surveillance épidémiologique, la communication pour le changement de comportement et la promotion des bonnes pratiques de santé.
Dans ce contexte, une étude portant sur l’impact des interventions des relais communautaires à l’amélioration de l’accès aux soins et à la réduction de la morbidité et mortalité des enfants de moins de 5 ans et des femmes est opportune. Cette étude vise à fournir des données probantes pour aider les décideurs à mieux concevoir et adapter les programmes de santé communautaire, renforcer les innovations et aligner les politiques publiques en faveur de la santé des groupes les plus vulnérables.
Objectifs de l’étude
L’objectif de cette étude est d’évaluer la contribution des relais communautaires dans l’accès aux soins de santé, à la réduction de la morbidité et mortalité chez les femmes et les enfants de moins de cinq (5) ans.
De manière spécifique, il s’agit de :
1. Évaluer la couverture des services et soins assurés par les RCom ;
2. Analyser la contribution des RCom à l’amélioration de l’accès aux soins de santé et à la réduction de la morbidité et de la mortalité chez les femmes et les enfants de moins de cinq (5) ans ;
3. Identifier les principaux défis et contraintes liés à la mise en oeuvre des activités des RCom
4. Formuler des recommandations pratiques et opérationnelles en vue de renforcer l’efficacité et la pérennité des interventions des relais communautaires.
Méthodologie
L’étude adoptera une méthodologie mixte combinant des approches quantitatives et qualitatives afin de répondre aux questions de l’évaluation. Les données seront recueillies à travers des entretiens et une analyse documentaire.
Le consultant devra proposer une méthodologie appropriée, incluant un plan d’échantillonnage permettant de mesurer les effets des interventions des relais communautaires (RCom). À titre d’exemple, cela pourrait se traduire par une comparaison entre zones d’intervention et zones témoins, ou par toute autre approche statistiquement pertinente.
Il lui appartiendra également de définir une liste d’indicateurs clés qui serviront de base à l’analyse.
Les outils de collecte devront être adaptés aux acteurs de la santé communautaire, en ciblant :
• Les populations bénéficiaires dans les zones desservies par les relais (hommes, femmes, jeunes),
• Les responsables communaux, chefs coutumiers et religieux,
• Les relais communautaires eux-mêmes,
• Les responsables des services de santé (Direction de la santé communautaire, DRS-HP, districts sanitaires, chefs de CSI et cases de santé),
• Ainsi que les responsables des ONG et des structures nationales et internationales impliquées dans la mise en oeuvre des interventions.
Durée
La durée maximum pour la réalisation de cette étude est de 60 jours ouvrable avec 20 jours inclus de mission terrain au maximum. Ce délai inclut toutes les étapes du processus et débute dès la signature du contrat.
Supervision
L’étude sera conduite sous la supervision de la Direction de la santé communautaire et de la section Santé de l’UNICEF. A cet effet, un groupe de référence, présidé par la DNSC sera mis en place et aura pour rôles l’assurance qualité des livrables et la facilitation de la collecte de données.
Au terme de la collecte des données, un atelier sera organisé pour présenter les résultats provisoires de l’étude qui seront discutés et validés
Lieu d’affectation
Le/la consultant (e) sera basé à Niamey, au niveau de la Direction de la Santé Communautaire. Il/elle sera soumis aux règles de gestion du personnel du bureau de Niamey et travaillera avec le Chef d’Unité de la Santé Maternelle, Néonatale et Infantile du bureau UNICEF pour tous les aspects techniques. En cas de mission en dehors de la zone d’intervention, UNICEF prendra en charge les moyens de déplacement et les indemnités de subsistances journalières (DSA) sur la base des taux applicables dans les zones d’intervention concernées.
Conditions de travail
Le/la Consultant.e utilisera son propre ordinateur et n’aura pas accès à l’internet UNICEF. Toute fois les descentes de terrain seront organisées selon les règles en vigueur et applicables aux personnels commis par l’UNICEF. Il/elle sera soumis au strict respect des règles des mesures de sécurité appliquées au personnel des Nations Unies.
Dispositions particulières liées à la consultation
Le dossier de candidature doit comprendre : (1) Un CV à jour ; (2) Une lettre de motivation ; (3) Une offre technique ; (4) Une offre financière ; (5) Le formulaire P11 (Historique Personnel) ; (6) La preuve d’un travail similaire notamment dans le domaine de l’entreprenariat des jeunes femmes/hommes au niveau communautaire.
Le CV doit être actualisé, daté et signé avec une copie du diplôme le plus élevé.
✓ La lettre de motivation : les candidats doivent indiquer dans leur lettre de motivation, leur aptitude et disponibilité à réaliser les termes de référence.
L’offre technique : elle portera sur la manière dont le/la consultant (e) a compris les termes de référence et envisage de mener la consultation. Les offres techniques mettront en exergue succinctement les approches et méthodes proposées ainsi qu’un calendrier indicatif des livrables.
✓ L’offre financière : la proposition de rémunération en CFA devra comprendre les honoraires journaliers, coût de la communication et autres informations le cas échéant.
✓ La preuve d’un travail similaire concerne les preuves de deux études ou deux travaux similaires, en particulier sur la santé communautaire.
UNICEF se réserve le droit de faire les vérifications nécessaires.
Le consultant devra disposer de son propre ordinateur équipé de logiciels adaptés à la collecte et à l’analyse de données.
Qualifications
Formation académique
• Diplôme universitaire supérieur (Master ou équivalent au moins) en santé publique, sciences sociales, économie de la santé, épidémiologie, statistiques ou tout autre domaine pertinent.
Competences techniques et expertise
• Maîtrise des outils statistiques et logiciels d’analyse de données (SPSS, Stata, R, NVivo ou équivalents) ;
• Capacité à développer des indicateurs pertinents et à assurer le suivi-évaluation de projets de santé ;
• Excellentes aptitudes en rédaction de rapports analytiques, clairs et structurés
Experience professionnelle
• Expérience avérée d’au moins 5 ans dans la conduite d’études, évaluations d’impact ou recherches appliquées dans le domaine de la santé publique ou du développement communautaire ;
• Solide expérience en méthodologies quantitatives et qualitatives, y compris en échantillonnage, collecte et analyse de données ;
• Avoir une bonne compréhension du contexte du pays et des enjeux liés à la mise en oeuvre de la santé communautaire.
• Expérience dans la conduite des études en santé ou des interventions similaires constitue un atout.
Competences générales
• Forte capacité d’analyse et de synthèse ;
• Aptitude à travailler de manière participative avec une diversité d’acteurs (communautés, autorités locales, structures sanitaires, ONG, partenaires techniques et financiers) ;
• Sens de l’organisation, respect des délais et rigueur professionnelle.
Langues
• Maîtrise du français et des principales langues locales du Niger (Hausa, Zarma notamment).
Critères d’évaluation technique et financière
✓ Tout dossier de candidature incomplet ne sera pas examiné ;
✓ Disposer de qualification et expérience nécessaire ;
✓ L’offre technique sera notée sur 70 points ;
✓ L’offre financière sera notée sur 30 points.
Seuls les dossiers ayant obtenu 50 points pour l’évaluation technique seront examinés pour l’offre financière. La proposition financière la plus pertinente/réaliste et la plus basse obtiendra le maximum de points (100%). A offre technique égale, l’offre financière la plus réaliste et la plus basse obtient le maximum de la note.
Offre technique
Chaque proposition sera évaluée selon les critères suivants :
Formation académique : 15 points.
Expérience professionnelle : 20 points.
Méthodologie, plan de travail et chronogramme : 20 points.
Nombre de consultations ou travaux similaires réalisés : 15 points.
Total : 70 points.
Offre financière
L’offre financière la plus basse obtient le maximum de la note financière. Les autres offres ayant passé le seuil technique requis recevront des notes inversement proportionnelles à l’offre la plus basse.
NB : L’offre ayant obtenu le nombre de points cumulés (offre technique + offre financière) sera retenue.
Calendrier
L'UNICEF s'engage à diversité et inclusion au sein de ses effectifs et encourage tous les candidats, quels que soient leur sexe, leur nationalité, leur appartenance religieuse ou ethnique, et les personnes handicapées, à postuler pour faire partie de l'organisation. Afin de créer un lieu de travail plus inclusif, l'UNICEF propose des congés parentaux rémunérés, des pauses d'allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées. L'UNICEF encourage vivement le recours à des modalités de travail flexibles. Cliquez ici
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Selon la Convention des Nations unies relative aux droits des personnes handicapées (UNCRPD), les personnes handicapées comprennent celles qui présentent des incapacités physiques, mentales, intellectuelles ou sensorielles durables qui, en interaction avec diverses barrières, peuvent faire obstacle à leur pleine et effective participation à la société sur la base de l'égalité avec les autres. Dans sa politique et sa stratégie d'inclusion des personnes handicapées 2022-2030, l'UNICEF s'est engagé à augmenter le nombre d'employés handicapés d'ici 2030.
À l'UNICEF, nous fournissons un aménagement raisonnable pour répondre aux besoins d'aide au travail des candidats et des employés handicapés. L'UNICEF a également mis en place un service d'assistance à l'accessibilité mondiale afin de renforcer l'accessibilité physique et numérique. Si vous êtes un candidat handicapé et que vous avez besoin d'un soutien en matière d'accessibilité numérique pour remplir le formulaire de candidature en ligne, veuillez soumettre votre demande en utilisant le bouton « accessibility email » sur la page web des carrières de l'UNICEF. Accessibilité | UNICEF.
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