Recrutement d’un(e) consultant(e) international(e) en appui à l’Initiative Mondiale de l’Eradication de la Poliomyélite

Job no: 592248
Position type: Consultant
Location: Niger
Division/Equivalent: Dakar (WCAR), Senegal
School/Unit: Niger
Department/Office: Niamey, Niger
Categories: Social and Behavior Change

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L'UNICEF œuvre dans plus de 190 pays et territoires pour sauver la vie des enfants, défendre leurs droits et les aider à réaliser leur potentiel, de la petite enfance à l'adolescence.

À l'UNICEF, nous sommes engagés, passionnés et fiers de ce que nous faisons tant que l'on a besoin de nous. Promouvoir les droits de chaque enfant n'est pas seulement un travail, c'est une vocation.

L'UNICEF est un lieu où se construisent des carrières. Nous offrons à notre personnel diverses possibilités de développement professionnel et personnel qui les aideront à renforcer leur sens du devoir tout en servant les enfants et les communautés à travers le monde. Nous accueillons tous ceux qui souhaitent s'intégrer et s'épanouir dans une culture diversifiée et passionnée, tout en bénéficiant d'une rémunération et d'avantages sociaux attractifs.

Visitez notre site web pour apprendre plus sur ce que nous faisons à l'UNICEF.

Pour chaque enfant, le droit à l'information !

En 1988, l’Assemblée mondiale de la Santé a adopté une résolution pour l’éradication mondiale de la poliomyélite, marquant le lancement de l’Initiative Mondiale pour l’Eradication de la Poliomyélite (IMEP), sous l’impulsion de gouvernements nationaux, de l’OMS, du Rotary International, des Centers for Disease Control and Prevention (CDC) des États-Unis et de l’UNICEF, auxquels se sont joints plus tard la Fondation Bill et Melinda Gates et Gavi, l’Alliance du Vaccin. Depuis lors, l’incidence de la poliomyélite dans le monde a baissé de 99 %, et une maladie humaine est sur le point d’être éradiquée à l’échelle mondiale pour la deuxième fois seulement dans l’histoire, après la variole en 1980. Le Niger n’est pas resté en marge de cette dynamique mondiale. En effet, grâce à la mise en œuvre du programme élargi de vaccination à partir de 1987, l’organisation de plusieurs dizaines d’activités de vaccination supplémentaire contre la poliomyélite et le renforcement de la surveillance des cas de Paralysie Flasque Aiguë (PFA) et d’autres maladies à déclaration obligatoire, aucun cas de poliovirus sauvage n'a été signalé depuis 2016. Nonobstant ce résultat majeur, ces dernières années, l’évolution de la situation épidémiologique au Niger est marquée par la résurgence de cas de poliovirus dérivé du vaccin (cVDVP2) dans plusieurs localités des huit (08) régions du pays. Ainsi, la 38ème réunion du comité d’urgence du RSI sur la poliomyélite a classé le Niger dans le groupe 2 des pays infectés par le PVDVc2 avec ou sans évidence de circulation locale et qui présentent un risque de propagation internationale. Ce risque est d’autant plus élevé que le pays partage plus de 1 400 km de frontière poreuse avec le nord du Nigeria qui compte plusieurs émergences actives au Niger et la frontière avec le Burkina Faso, le Mali (zone dite « des 3 frontières »). Outre la résurgence de la poliomyélite, le Niger continue également de faire face à d’autres épidémies liées à des maladies évitables par la vaccination, telles que la rougeole (4,560 cas et 20 décès à la semaine 43/2024), la méningite (3,415 cas et 255 décès à la semaine 43/2024), la COVID-19 (4,560 cas et 20 décès à la semaine 43/2024), la fièvre jaune (263 cas et 2 décès à la semaine 43/2024), la diphtérie (3,330 cas et 173 décès à la semaine 43/2024) et le paludisme (4,518,586 cas et 3,660 décès). La majorité de ces épidémies touchent souvent les groupes à haut risque non ou mal desservis par le service de vaccination à savoir les populations vivant dans des zones d’insécurité, les populations mobiles (nomades et transhumants), les populations urbaines, les populations vivant dans des bidonvilles, les migrants, réfugiés, les déplacés internes, les claustrés, etc. En plus des approches de communication mises en œuvre jusque-là pour atteindre les populations ci-dessus citées, il existe d’autres facteurs non-communicationnels qui sont non ou insuffisamment prises en compte dans la planification et la mise en œuvre d’approches visant à engager les populations à hauts risque au bénéfice de l’Initiative Mondiale pour l’Eradication de la Poliomyélite (IMEP). Pour relever ce défi, conformément à son mandat, l’UNICEF fournit une assistance technique à l’Etat du Niger dans la recherche formative à propos des barrières à l’adhésion des populations à haut risque, à l’identification, la planification, la mise en œuvre et le suivi-évaluation d’approches innovantes axées autant sur la promotion de comportements favorables à la vaccination à travers des stratégies de communication que sur l’amélioration de l’environnement de mise en œuvre du service de vaccination. Dans le cadre de l’opérationnalisation de l’appui technique, l’UNICEF recrute un.e consultant.e. international(e) en Changement Social et Comportemental (CSC) ou SBC afin d’assister la Direction des immunisations dans la préparation, la mise en œuvre et le suivi-évaluation de la réponse contre la poliomyélite dans en matière de changement social et comportemental. Cela dans la perspective de renforcer l’engagement communautaire en faveur des immunisations en général et de l’Initiative Mondiale pour l’Eradication de Poliomyélite en particulier. Cette consultation durera trois (3) mois et, concernera le niveau national avec un focus sur la DI.

Comment pouvez-vous faire la différence ? 
 
Objectifs
 

Assister le GPEI (Global Polio éradication initiative) dans l’identification, la planification, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des interventions CSC en faveur de l’engagement communautaire au bénéfice de la vaccination en général et de le GPEI en particulier. Dans cette perspective, le/la consultant.e travaillera en étroite collaboration avec la Direction des Immunisations et contribuera à la dynamisation du sous-comité de mobilisation sociale national.

De manière spécifique, cette consultation vise à :

  • Appuyer les équipes de santé dans l’identification, la planification, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des interventions CSC en vue de générer la demande de vaccination avec un focus sur les populations à haut risque ;
  • Maintenir ou rehausser au moins à 90% le niveau de parents informés avant le passage des équipes de vaccination lors des activités de vaccination supplémentaire contre la Poliomyélite ;
  • Assister les équipes de santé pour maintenir la proportion des enfants non vaccinés à moins de 5% lors des activités de vaccination supplémentaire contre la Poliomyélite ;
  • Appuyer les initiatives de dynamisation du partenariat interdisciplinaire et multisectoriel pour encourager le changement collectif favorable aux immunisations ;
  • Appuyer la révision et l’élaboration de modules de formation des acteurs en communication ainsi que des supports de communication ;
  • Appuyer la mise en œuvre de stratégies innovantes pour engager les communautés à faire vacciner leurs enfants contre la Polio ;
  • Appuyer l’élaboration ou la mise à jour des plans opérationnels des régions et DS ;
  • Appuyer l’intégration des activités de vaccination de routine dans les stratégies d’éradication de la polio ;
  • Appuyer le niveau national dans l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies novatrices de communication pour la recherche des enfants zéro dose et insuffisamment vaccinés ;
  • Contribuer à la conception des stratégies de gestion des rumeurs et de la désinformation sur la vaccination ;
  • Appuyer la production et la diffusion de contenus de communication digitale sur les plates formes numériques ;
  • Appuyer l’analyse de l’impact des actions de communication sur la demande de vaccination ;
  • Documenter toutes les interventions CSC Immunisation.

Axe/Activités :

Les principaux axes qui seront couverts sont ci-dessous décrits :

  1. Appui technique et opérationnel en vue de l’atteinte des résultats en lien avec les ressources mobilisées par le bureau
  2. Plaidoyer, réseautage et mise en place de partenariats pour soutenir et renforcer le changement comportemental et social
  3. Innovation, gestion des connaissances et renforcement des capacités en lien particulièrement avec les ressources mobilisées par le bureau ;
  4. Communication avec les sections et le bureau régional de l’UNICEF afin d’assurer l’alignement et la cohérence avec les priorités organisationnelles.

Méthodologie 

- Participation à la génération d’évidences, à la planification stratégique et opérationnelle, à la mise en œuvre et au suivi des activités avec la Direction des Immunisation ;

- Contribution à l’élaboration des budgets de campagne ;

- Monitoring de la mise en œuvre des interventions CSC ;

-  Analyse des données CSC administratives et celles du monitorage indépendant

- Participation aux réunions de coordination nationales;

- Contribution à l’animation du sous-comité de Mobilisation Sociale Nationale ;

- Participation à la conception de messages essentiels et des supports de communication ;

- Participation à l’élaboration de rapports techniques de la Direction des Immunisations, bulletins, articles, etc. ;

- Documentation des activités.

NB : Le/la consultant.e ne travaillera pas à partir du Bureau ; il n’a pas droit à un espace de travail, ni à une connexion ni à un ordinateur.

Supervision de la consultation :

Le/la consultant (e) travaillera sous la supervision directe du chef de section SBC. Il/elle collaborera étroitement avec le staff de la section SBC et la Santé au bureau de Niamey et des bureaux de zone, y compris avec ceux des autres sections. Il/Elle rendra compte régulièrement au Superviseur et la cheffe de Section SBC.

Dossier de candidature

Le dossier de candidature comprend une lettre de motivation ainsi qu’une « Offre technique » et une « Offre financière, un CV à jour ainsi qu’une copie du diplôme le plus élevé.

Lettre de motivation : les candidat(e)s doivent indiquer dans leur lettre de motivation, leur aptitude et disponibilité à réaliser les termes de référence à distance et en présentiel.

L’offre technique : elle portera sur la manière dont le consultant a compris les termes de référence et envisage de mener la consultation ainsi qu’un plan méthodologique détaillé. Les offres techniques mettront en exergue les approches et méthodes proposées ainsi qu’un calendrier indicatif des livrables

L’offre financière : Une proposition de rémunération en dollars américains devra comprendre les honoraires tous frais inclus (forfait) pour les services à fournir, y compris les frais de voyage et tout autre frais nécessaire à l'exécution de la mission, le cas échéant.

Les candidatures incomplètes ne seront pas prises en compte, seul(e)s les candidat(e)s ayant soumis leurs offres techniques et financières comme décrit ci-dessus seront considéré(e)s lors du processus de sélection.

Le total des points alloués à la composante technique est de 70 (seuil de passage de 50). La plus basse proposition financière obtient le maximum de note financière (30). Les autres offres ayant passé le seuil technique requis recevront des notes inversement proportionnelles à l’offre la plus basse.

 

Pour être considéré comme un défenseur de chaque enfant, vous devez... 

Exigences minimales

Qualification académique :

•  Disposer d’un diplôme universitaire supérieur (Maitrise) en Communication pour le Changement Social et de Comportement, sciences sociales, ou diplôme similaire.

Experience professionnelle :

- Minimum de cinq années d'expérience profesionnelle pertinente dans la conduite des évaluations de projets et programmes , la rédaction de politique et programmes
- Une très forte expérience en communication pour le changement social et de comportement sur les immunisations
- Connaissances des nouveaux developpements dans le domaine du changement social et comportemental et dans l'utilisation des nouvelles approches dans l'offr équitable de service de vaccination

Compétences et aptitudes : 

- Solide Expérience de travail en contexte d'urgences

- Excellente capacité de synthèse et de rédaction de documents stratégiques

- Une expérience professionnelle dans la gestion des données ou de l'information serait un atout

- Avoir une bonne capacité de communication et de travail en équipe

- La maîtrise du français parlé et écrit est requise

 

Pour chaque enfant, vous démontrez...

Les valeurs de l'UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité. (CRITAS). 

L'UNICEF s'engage à diversité et inclusion au sein de ses effectifs et encourage tous les candidats, quels que soient leur sexe, leur nationalité, leur appartenance religieuse ou ethnique, et les personnes handicapées, à postuler pour faire partie de l'organisation. Afin de créer un lieu de travail plus inclusif, l'UNICEF propose des congés parentaux rémunérés, des pauses d'allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées. L'UNICEF encourage vivement le recours à des modalités de travail flexibles. Cliquez ici

pour en savoir plus sur les modalités de travail flexibles, le bien-être et les avantages.

Selon la Convention des Nations unies relative aux droits des personnes handicapées (UNCRPD), les personnes handicapées comprennent celles qui présentent des incapacités physiques, mentales, intellectuelles ou sensorielles durables qui, en interaction avec diverses barrières, peuvent faire obstacle à leur pleine et effective participation à la société sur la base de l'égalité avec les autres. Dans sa politique et sa stratégie d'inclusion des personnes handicapées 2022-2030, l'UNICEF s'est engagé à augmenter le nombre d'employés handicapés d'ici 2030.

À l'UNICEF, nous fournissons un aménagement raisonnable pour répondre aux besoins d'aide au travail des candidats et des employés handicapés. L'UNICEF a également mis en place un service d'assistance à l'accessibilité mondiale afin de renforcer l'accessibilité physique et numérique. Si vous êtes un candidat handicapé et que vous avez besoin d'un soutien en matière d'accessibilité numérique pour remplir le formulaire de candidature en ligne, veuillez soumettre votre demande en utilisant le bouton « accessibility email » sur la page web des carrières de l'UNICEF. Accessibilité | UNICEF.

L'UNICEF n'engage pas de candidats mariés à des enfants (personnes de moins de 18 ans). L'UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus de pouvoir et la discrimination fondée sur le sexe, la nationalité, l'âge, la race, l'orientation sexuelle, l'appartenance religieuse ou ethnique ou les handicaps. L'UNICEF s'est engagé à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. Tous les candidats sélectionnés feront donc l'objet d'une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents, et devront adhérer à ces normes et principes. Le contrôle des antécédents comprendra la vérification des diplômes et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémentaires pour la vérification de leurs antécédents, et les candidats handicapés peuvent être invités à fournir des documents justificatifs relatifs à leur handicap en toute confidentialité.

Remarques :

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l'étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture de l'assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et par le règlement intérieur de l'UNICEF.

Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions Générales des Contrats de Services des Consultants et des Prestataires Individuels. Les consultants et les prestataires individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tous impôts et/ou taxes, conformément à la législation locale ou autre législation applicable.

Le candidat sélectionné est seul responsable de la validité du visa (applicable) et de l'assurance maladie requis pour l'exécution des tâches du contrat pendant toute la durée de celui-ci. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation de leur statut vaccinal complet contre le SARS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la Santé (OMS), qui doit être obtenu avant leur prise de fonction. Ceci ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou se rendre dans les locaux de l'UNICEF, sur les lieux d'exécution des programmes, ni interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer

Advertised: W. Central Africa Standard Time
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