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Para cada infancia, salud

 

CÓMO PUEDE HACER LA DIFERENCIA

 

1. Propósito de la Consultoría

Sistematizar la función de los promotores de salud dentro de la estrategia salud familiar y comunitaria (ESFAM). Adicionalmente, desarrollar un mapeo digital a nivel nacional de los promotores de salud en el marco de la estrategia de los equipos de salud familiar y comunitaria.

 

2. Alcance de la Consultoría

El Plan Nacional de Refundación de Salud 2024-2030, expresa que El Sistema Nacional de Salud ha experimentado en la última década el debilitamiento de la capacidad rectora de la SESAL como autoridad sanitaria nacional. La falta de inversión sostenida y de priorización del financiamiento con el consecuente crecimiento del gasto de bolsillo asumido por la población afectada, mantiene muy bajos indicadores en comparación con la Región de Latinoamérica, esto hace que persistan las limitaciones en la cobertura y la persistencia de importantes barreras al acceso en salud, generando un impacto directo en las poblaciones vulnerables de Honduras. La cobertura y acceso a los servicios de salud es insuficiente e inequitativa, la alta segmentación del sistema que aborda a grupos poblacionales según su capacidad de pago, sumado a un alto gasto de bolsillo, y una baja cobertura de los servicios prestados por la SESAL, IHSS, los programas y proyectos de protección social que incidan en las determinantes de la Salud. La limitada capacidad resolutiva de la red de servicios de la SESAL, principalmente en el primer nivel de atención, así como, grandes brechas de infraestructura de la red de servicios, el bajo porcentaje de recursos humanos en salud por habitante y su concentración en grandes ciudades urbanas y los limitados mecanismos de adquisiciones para garantizar la sostenibilidad de servicios y dotación de medicamentos, equipo e insumos de salud, traen como consecuencia el deterioro en la calidad de vida de la población hondureña, que afecta su capacidad productiva, impactando negativamente en la economía y desarrollo del país. Extender el acceso a redes de servicios integrales, eficientes y de calidad, a través de mejoramiento de las capacidades resolutivas del primer nivel de atención, con enfoque de Atención Primaria de Salud, que contemple la remodelación de todos los establecimientos de salud a nivel nacional, incluyendo las condiciones de agua, energía eléctrica, seguridad y saneamiento. Propiciar la disminución de las inequidades en salud, a través, de acciones integrales de salud en la niñez, asegurando la vacunación del esquema regular y la atención preventiva. Contribuir a la disminución de la mortalidad prematura y evitable, con acciones integrales de salud pública, con pertinencia cultural y de género, encaminadas a la prevención y promoción de la salud. Incrementar progresivamente el presupuesto público de salud y mejorar la eficiencia y equidad del Sistema Nacional de Salud, a través, de procesos de transformación del modelo de organización, gestión y financiamiento, así como, la eliminación del pago en los puntos de atención en establecimientos de salud y hospitales, para evitar el gasto de bolsillo de los hogares. Crear las mesas ciudadanas de salud que vigilen la correcta administración de los recursos de salud en cada municipio.

El Equipo operativo de Salud Familiar y Comunitaria (ESFAM) lo conforman idealmente profesionales de salud como ser Médico(a), Licenciado/a en Enfermería, Auxiliar de Enfermería y Promotores/as de Salud. El Promotor/a de Salud igual que el resto del Equipo de Salud Familiar está comprometido con la comunidad, pero su fortaleza mayor es promover conductas de auto cuidado, promoción de la salud y prevención del riesgo, fortaleciendo permanentemente las competencias de los Agentes Comunitarios de Salud a fin de mejorar el estilo de vida de los individuos, las familias y las comunidades en su entorno. Sin embargo, la figura del promotor de salud aún no está institucionalizada dentro del Modelo Nacional de Salud ni sistematizado. Por lo anterior, se requiere por la Dirección General de Redes Integradas de Servicios de Salud, mediante el Departamento de Servicios de Primer Nivel de Atención, la sistematización de la función de los promotores de salud dentro de la estrategia salud familiar y comunitaria en la gestión descentralizada de las Regiones Sanitarias de Santa Barbara, Lempira, Intibucá, La Paz, Copan, Francisco Morazán, Olancho y mapeo digital Nacional de Promotores de Salud.

Objetivo General

Sistematizar la función de los promotores de salud dentro de la estrategia salud familiar y comunitaria. Adicionalmente, se requiere realizar un mapeo digital nacional de promotores de salud en el marco de la estrategia de los equipos de salud familiar y comunitaria.

Específicos

1. Sistematizar la función de los promotores de salud dentro de la estrategia salud familiar y comunitaria (ESFAM) en la gestión descentralizada de las Regiones Sanitarias de Santa Barbara, Lempira, Intibucá, La Paz, Copan, Francisco Morazán y Olancho.
2. Documentar las lecciones aprendidas de los promotores de salud como parte de los ESFAM de acuerdo con los Lineamientos y Guía Técnica para el Funcionamiento de los Equipos de Salud Familiar en el Primer Nivel de Atención.
3. Proponer recomendaciones basadas en las experiencias sistematizadas para mejorar la efectividad de las funciones de los promotores de salud de acuerdo con lineamientos operativos para el funcionamiento de los ESFAM el marco de la estrategia de salud familiar y comunitaria
4. Elaborar un informe que resuma los resultados obtenidos a partir de las experiencias sistematizadas del promotor de salud con enfoque integral en todos los ambientes de desarrollo humano, de acuerdo con lineamientos y Guía técnica para el funcionamiento de los equipos de Salud familiar.
5. Socializar los resultados obtenidos del informe, partiendo de las experiencias sistematizadas al equipo conductor e incorporar sugerencias.
6. Socializar los resultados validados de la consultoría a las autoridades de la Secretaría de Salud y otras instituciones que conforman el sector salud y actores claves.
7. Realizar un mapeo digital de promotores de salud a nivel nacional.

 

La Consultoría se realizará en un período máximo de tres meses a partir de su contratación, con sede en la ciudad de Tegucigalpa M.D.C., y se trasladará de acuerdo a la metodología a nivel local de las Regiones Sanitarias de Santa Barbara (San Marcos, Atima), Lempira (La Campa, Lepaera), Intibucá (San Juan, Jesús de Otoro), La Paz (Santiago de Puringla, Marcala), Copan (San Jerónimo, Santa Rita), Francisco Morazán (Reitoca y Guante), Olancho (Dulce Nombre de Culmi, Santa María del Real), recolectando la información  también del mapeo digital Nacional y la georeferenciación de Promotores de Salud. La recolección de datos para el mapeo se realizará a través de plataformas digitales/virtuales, en aquellos sitios que no sea posible la movilización.

La supervisión de la consultoría estará bajo la responsabilidad del Departamento Servicios Primer Nivel de Atención que deberá de conformar un equipo integrado por la Dirección General Redes Integradas de Servicios de Salud, Dirección General Desarrollo del Recurso Humano, y UNICEF quienes acompañarán la consultoría.

La Secretaría de Salud deberá tener acceso total a las herramientas digitales y base de datos como producto de la Consultoría, para los fines que a la institución le interesen.

 

3. Responsabilidades / Actividades

• Revisión de la documentación relevante de carácter legal, política y técnica (informes previos, estudios de caso, reportes de programas y proyectos anteriores, evaluaciones, entre otros) relacionada con el tema de la consultoría.
• Desarrollar reuniones periódicas con el equipo técnico conductor del Departamento de servicios del Primer nivel de atención, para acordar parámetros.
• Elaboración de cronograma y de un plan metodológico detallado para la sistematización, incluyendo técnicas de recolección de datos (entrevistas, grupos focales, encuestas, revisión documental), criterios de selección de experiencias y métodos de análisis (cuantitativo, cualitativo o mixto).
• Elaborar Plan metodológico para mapeo digital de los promotores de salud a nivel Nacional, que incluya base de datos digital (Excel).
• Levantamiento de datos en los lugares acordados y de acuerdo con el plan metodológico y lugares seleccionados para los desplazamientos (viajes), mediante entrevistas y grupos focales con los actores clave involucrados con las funciones y desarrollo de actividades del Promotor de salud (ESFAM, coordinadores municipales, beneficiarios o usuarios, miembros de la comunidad.
• Analizar la información obtenida a través de las entrevistas, encuestas y revisión documental para identificar las buenas prácticas, los desafíos y las lecciones aprendidas de cada una de las experiencias de los beneficiarios
• Presentar resultados del informe preliminar de la sistematización al equipo conductor responsable para recibir retroalimentación y validar la información antes de la entrega del informe final.
• Realizar mapeo digital de promotores de salud a nivel nacional.
• Incorporar comentarios y sugerencias proporcionadas de la sistematización al informe Final
• Redactar un informe de sistematización que incluya los siguientes elementos: descripción de las funciones, experiencias, análisis de buenas prácticas y lecciones aprendidas, recomendaciones para mejorar futuras intervenciones y conclusiones sobre los resultados obtenidos
• Socialización de la sistematización, incluyendo la presentación en versión resumida con las recomendaciones finales, siguiendo lineamientos brindados por el equipo conductor del Departamento de servicios del Primer nivel de Atención.

 

4. Productos Esperados

Para mayor detalle de los productos ver los Términos de Referencia adjuntos  TdR Consultoría Sistematización Promotores.pdf

PRODUCTO	FECHA DE ENTREGA	PRESUPUESTO
PRODUCTO 1 Propuesta metodológica de la sistematización, que contenga herramientas e instrumentos para la recolección de información. Propuesta metodológica para mapeo digital de los promotores de salud a nivel de las 20 regiones de salud u otras instituciones públicas o no públicas, ONGs, que incluya base de datos digital.	2 semanas después de la firma de contrato.	15%
PRODUCTO 2 Bases de datos con información recolectada en la sistematización de la función de los promotores de salud dentro de la estrategia salud familiar y comunitaria”, grabaciones de entrevistas (si es pertinente), notas de campo. Esta recolección presencial implicará desplazamientos de 3 días aproximadamente a las regiones departamentales/municipios (Establecimientos de salud) de: Santa Barbara (San Marcos, Atima), Lempira (La Campa, Lepaera), Intibucá (San Juan, Jesús de Otoro), La Paz (Santiago de Puringla, Marcala), Copan (San Jerónimo, Santa Rita), Francisco Morazán (Reitoca y Guante), Olancho (Dulce Nombre de Culmi, Santa María del Real. Informe preliminar de “Sistematización de la función de los promotores de salud dentro de la estrategia salud familiar y comunitaria” en el marco de la estrategia de los equipos de salud familiar y comunitaria que incluya buenas prácticas, lecciones aprendidas y recomendaciones con las experiencias, buenas prácticas y lecciones aprendidas. Informe preliminar y base de datos del mapeo digital de promotores de salud a nivel nacional.	10 semanas después de la firma de contrato.	45%
PRODUCTO 3 a. Informe final de “Sistematización de la función de los promotores de salud dentro de la estrategia salud familiar y comunitaria” que incluya buenas prácticas, lecciones aprendidas y recomendaciones, incluyendo base de datos b. Informe final del mapeo digital de promotores de salud a nivel nacional, incluyendo base de datos. *La entrega de ambos documentos debe ser impresa y digital en formato Word editable, y otra en PDF no editable), en USB. c. Presentación ejecutiva de los informes, con gráficos, tablas y resúmenes visuales, con la finalidad de socializar resultados.	14 semanas después de la firma de contrato	40%

 

PARA CALIFICAR DEBERÁ TENER

 

Educación:

Profesional universitario en ciencias de la salud, Medico Salubrista o Enfermera profesional, Lic. Trabajo Social, con especialidad en Salud Publica, preferiblemente con nivel de posgrado en gestión de servicios de salud.

 

Experiencia Profesional:

• Experiencia mínima de 3 años en ejercicio de su profesión y un año adicional en sistematización de procesos, incluyendo intervenciones de salud comunitaria.
• Preferiblemente con experiencia en el tema, i) Habilidades para la comunicación verbal y escrita, ii) Conducción de equipos interdisciplinarios, iii) Elaboración de informes técnicos y económicos iv) Responsable en el cumplimiento de los tiempos estipulados en el plan de trabajo
• Conocimiento práctico del sistema de salud hondureño y de la Estrategia de Salud Familiar y Comunitaria (ESFAM), así como del modelo Nacional de Salud que incluye las Redes Integradas de Servicios de Salud Basada en Atención Primaria de Salud.
• Capacidad para elaborar informes técnicos detallados y fundamentar recomendaciones estratégicas

 

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

• Propuesta Técnica 60%
• Propuesta Económica 30%
• Entrevista 10%

Ambos documentos deberán adjuntarse de forma separada.

 

APLICACIONES

El interesado en aplicar a esta consultoría debe entregar lo siguiente: 

1. Una carta de aplicación donde destaque el conocimiento, experiencia y competencias relevantes para el desarrollo de esta consultoría. 
2. Hoja de vida actualizado.  
3. Titulo de nivel de educación requerido
4. Una propuesta técnica que incluya lo siguiente: 
• Metodología propuesta con su respectiva justificación. 
• Explicación de cómo se garantizará la calidad del procesos y productos intermedios en el ciclo de desarrollo e implementación. 
• Descripción de la forma en que el consultor establecerá los mecanismos de coordinación y procesos de fortalecimiento institucional. 

5. Una oferta económica por producto (incluido gastos de viajes y viáticos, si aplica) para la realización de esta consultoría.    
   • Los consultores nacionales deberán presentar su oferta en Lempiras 

Candidatos (as) interesados (as) favor aplicar a través de la página https://jobs.unicef.org/en-us/listing/ y adjuntar los 5 documentos indicados para que su aplicación sea válida. 

 

Aclaraciones

El pago de los honorarios profesionales se basará en la presentación de los entregables acordados. UNICEF se reserva el derecho de retener el pago en caso de que los entregables presentados no cumplan con los estándares requeridos o en caso de retrasos en la presentación de los entregables por parte del consultor.

El consultor entregará los productos e informes acordados por medio electrónico, y a satisfacción de la supervisión de esta consultoría. Los gastos de emisión y entrega de estos productos/reportes, correrán por cuenta del consultor

Todos los documentos, materiales o productos de la presente consultoría son propiedad de UNICEF y no podrán ser utilizados por terceros sin su autorización.

Cursos requeridos: De ser seleccionado, el consultor debe de completar seis cursos (Bsafe, PSEA, Ética, Acoso, Fraude y Seguridad de la Información) mandatorios previos a iniciar el contrato. Este es un nuevo requerimiento de UNICEF y aplica para todas las consultorías. Los cursos sólo se toman una vez y con los certificados puede aplicar a otras consultorías de UNICEF. Se debe de enviar copia de los certificados para poder firmar el contrato.

Viajes: los costos de viajes deberán ser incluidos dentro de los productos como tarifa única. En caso de producirse un viaje no contemplado dentro de los términos de referencia, entonces se deberá enmendar el contrato para agregar esos costos. En caso de que no se haga uno de los viajes contemplados dentro de los Términos de Referencia, los costos asociados a ese viaje no serán pagados. Si los gastos asociados al viaje son superiores a lo propuesto, entonces se enmendará el contrato para hacer un pago adicional. Si los gastos asociados al viaje son menores a lo establecido en la propuesta económica, se pagará solo lo invertido en ese viaje.

Las personas contratadas en el marco de una consultoría no serán consideradas «miembros del personal» en virtud del Estatuto y Reglamento del Personal de las Naciones Unidas y de las políticas y procedimientos de UNICEF, y no tendrán derecho a las prestaciones previstas en los mismos (como el derecho a vacaciones y la cobertura del seguro médico). Sus condiciones de servicio se regirán por su contrato y las Condiciones Generales de Contratación de los Servicios de Consultores. Los consultores son responsables de determinar sus obligaciones fiscales y del pago de cualesquiera impuestos y/o derechos, de conformidad con la legislación local u otras leyes aplicables.

El consultor seleccionado es el único responsable de garantizar que el visado (si procede) y el seguro médico necesarios para desempeñar las funciones del contrato sean válidos durante todo el periodo del contrato. Los consultores seleccionados están sujetos a la confirmación de estar completamente vacunados contra el SARS-CoV-2 (Covid-19) con una vacuna avalada por la Organización Mundial de la Salud (OMS), que debe cumplirse antes de asumir la misión. El mandato de vacunación no se aplica a los consultores que trabajarán a distancia y no se espera que trabajen o visiten las instalaciones de UNICEF, los lugares de ejecución de programas o interactúen directamente con las comunidades con las que trabaja UNICEF, ni que viajen para desempeñar funciones para UNICEF durante la duración de sus contratos de consultoría.

UNICEF ofrece ajustes razonables a los consultores con discapacidades. Esto puede incluir, por ejemplo, programas informáticos accesibles, asistencia en viajes de misión o asistentes personales.

 

Para cada infancia demuestra… 

Los valores de UNICEF Atención, Repseto, Integridad, Confianza, Rendición de Cuentas y Sostenibilidad. 

  

Para conocer el marco de competencias por favor visite aquí. 

UNICEF está aquí para servir a los niños más desfavorecidos del mundo y nuestra fuerza de trabajo global debe reflejar la diversidad de esos niños. La familia UNICEF se compromete a incluir a todos, independientemente de su raza/etnia, edad, discapacidad, identidad de género, orientación sexual, religión, nacionalidad, origen socioeconómico o cualquier otra característica personal.

UNICEF tiene una política de tolerancia cero con las conductas incompatibles con los fines y objetivos de las Naciones Unidas y de UNICEF, incluidos la explotación y el abuso sexuales, el acoso sexual, el abuso de autoridad y la discriminación. UNICEF también se adhiere a estrictos principios de salvaguarda de la infancia. Se espera que todos los candidatos seleccionados se adhieran a estas normas y principios, por lo que serán sometidos a rigurosas comprobaciones de referencias y antecedentes. Las comprobaciones de antecedentes incluirán la verificación de credenciales académicas e historial laboral. Es posible que los candidatos seleccionados deban facilitar información adicional para llevar a cabo la comprobación de antecedentes.

Sólo se contactará con los candidatos preseleccionados, que pasarán a la siguiente fase del proceso de selección.