UNICEF works in some of the world’s toughest places, to reach the world’s most disadvantaged children. To save their lives. To defend their rights. To help them fulfill their potential. 

Across 190 countries and territories, we work for every child, everywhere, every day, to build a better world for everyone. 

And we never give up. 

For every child, 

La problématique de la malnutrition au Benin reste très cruciale. En dépit des efforts que le gouvernement béninois et ses partenaires techniques et financiers fournissent, les indicateurs de la nutrition restent très préoccupants.  La prévalence du retard de croissance demeure très élevée avec plus de 3 enfants de moins de 5 ans sur dix affectés par le retard de croissance

Dans le but d’améliorer la situation alimentaire et nutritionnelle du pays, le gouvernement du Bénin vient d’organiser un Forum National sur la Nutrition de haut niveau qui a réuni plus de 300 acteurs, dont des membres des institutions gouvernementales et des collectivités locales et des élus locaux, des représentants des organisations internationales, des organisations non gouvernementales (ONG), de la société civile et du secteur privé.

Cet événement a permis de présenter la nouvelle Politique Nationale d’Alimentation et de Nutrition (2024-2033) ainsi que le projet de supplémentation nutritionnelle des 1000 premiers jours 2024-2028, de lancer officiellement ce projet le vulgariser et obtenir  l’engagement d’appropriation pour collectivités locales et des partenaires techniques et financiers. Les recommandations formulées lors de ce Forum ont mis en avant des mesures concrètes pour assurer la durabilité de cette initiative.

• Mettre en synergie toutes les initiatives (approche one health) visant à améliorer la nutrition des jeunes enfants afin que la supplémentation des 1000 jours s’insère dans le système de santé, les systèmes alimentaires, d’eau hygiène et assainissement, de protection sociale et les plateformes communautaires.
• S’assurer de l’harmonisation des stratégies d’accompagnement :  dont la stratégie de changement de comportement et de changement social ; la stratégie de communication et de marketing social ; le renforcement de la chaine d’approvisionnement ; le suivi et évaluation bien élaborées, budgétisées et mises en œuvre ; l’accompagnement des réseaux de femmes pour les AGRs ; et la création d’une synergie d’action entre les points focaux nutrition et le ASCQ, et Relais Communautaires.
• Promouvoir la production locale à partir des spéculations des différentes zone agroécologiques en impliquant le secteur privé local ;
• Renforcer les lignes budgétaires pour la nutrition dans les budgets (Plans de Développement communaux), assurer la libération de ces fonds et le suivi de la Planification;
• Encourager et créer l’espace pour que les collectivités locales soient le fer de lance du soutien dont le gouvernement pourrait avoir besoin dans l'élaboration, la mise en œuvre et le suivi de la feuille de route en collaboration avec les partenaires : animation des cadres de concertation au niveau des communes, même au niveau village.
• Œuvrer pour une approche intégrée des interventions afin de réaliser des filets sociaux en prenant en compte tous les déterminants de la santé ; Asseoir une digitalisation du suivi des cibles pour un suivi - évaluation efficace ;
• Continuer à encourager les PTFs, la société civile, les acteurs du secteur privé, à continuer à soutenir le projet aussi bien techniquement que financièrement, au delà de la phase de lancement du projet

How can you make a difference? 

Ainsi, afin d’appuyer le gouvernement à maintenir le momentum de ces points d’action et recommandations importantes de ce forum national de nutrition avant la table ronde, l’UNICEF voudrait recruter un expert dont le rôle et responsabilités majeurs seront focalisés sur les actions suivantes :

Rôles et responsabilités du.e. la consultant. e.

• Apporter une assistance stratégique et technique a pour la finalisation du guide ne mise en œuvre du projet PSN tenant en compte de l’analyse approfondie des risques et intégrant les autres dimensions essentielles du projet
• Assurer l’appui à la finalisation de la feuille de route et du plan d’opérationnalisation de la mise en œuvre du projet de supplémentation nutritionnelle des 1000 jours en assurant que toutes les parties prenantes sont impliquées dans le processus.
• Assurer l’appui stratégique au plan d’approvisionnement et de gestion du stock des intrants et pour accroître l’espace budgétaire de financement de l’achat des intrants
• Appui à la finalisation du guide de mise en œuvre du projet et au business model de ce projet
• Appui à la préparation de la Table Ronde : mobilisation et renforcement de partenariats et des ressources à travers l’appui d’un plan d’affaires en budgétisant les différents scenarios de financement du projet.
• Coordonner le développement de proposition de programme (first Food UNICEF, BAD) avec l’ANAN, le Ministère de la Santé, MAEP, les agences des Nations-Unies et les sections UNICEF impliquées dans les programmes et les opérations.

Les TDRs ci-joints reprennent les details de l'appui ainsi que les livrables:  TDR consultant appui feuille de route apres forum et la table ronde nutrition 2024.docx

To qualify as an advocate for every child you will have… 

• Master en Nutrition, en santé publique ou en socio-anthropologie option santé-développement, ou dans un domaine similaire, gestion des urgences
•  

  Grande expertise reconnue, d’au moins 7 ans dans le domaine de développement des politiques, de partenariat et de mobilisation dans le domaine de l’alimentation et de nutrition et spécialement dans l’exercice de costing au niveau pays.

• Compétences dans la facilitation des conférences et réunions de haut niveau pour la plaidoirie et la mobilisation des ressources a l’intention des donateurs, et partenaires de haute influence.

•  

   

  Maîtrise de la langue française indispensable et capacité de communiquer en anglais souhaitable

•  

  Avoir l’expression facile et une bonne aptitude à la communication interpersonnelle, faire preuve d’une très bonne capacité d’organisation, d’un esprit d’initiative et d’analyse est une qualité essentielle ;

For every Child, you demonstrate… 

UNICEF's values of Care, Respect, Integrity, Trust, Accountability, and Sustainability (CRITAS). 

To view our competency framework, please visit  here. 

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious or ethnic background, and persons with disabilities, to apply to become a part of the organization. To create a more inclusive workplace, UNICEF offers paid parental leave, breastfeeding breaks, and reasonable accommodation for persons with disabilities. UNICEF strongly encourages the use of flexible working arrangements. Click here to learn more about flexible work arrangements, well-being, and benefits.

According to the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (UNCRPD), persons with disabilities include those who have long-term physical, mental, intellectual, or sensory impairments which, in interaction with various barriers, may hinder their full and effective participation in society on an equal basis with others. In its Disability Inclusion Policy and Strategy 2022-2030, UNICEF has committed to increase the number of employees with disabilities by 2030. At UNICEF, we provide reasonable accommodation for work-related support requirements of candidates and employees with disabilities. Also, UNICEF has launched a Global Accessibility Helpdesk to strengthen physical and digital accessibility. If you are an applicant with a disability who needs digital accessibility support in completing the online application, please submit your request through the accessibility email button on the UNICEF Careers webpage Accessibility | UNICEF.

UNICEF does not hire candidates who are married to children (persons under 18). UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination based on gender, nationality, age, race, sexual orientation, religious or ethnic background or disabilities. UNICEF is committed to promote the protection and safeguarding of all children. All selected candidates will, therefore, undergo rigorous reference and background checks, and will be expected to adhere to these standards and principles. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check, and selected candidates with disabilities may be requested to submit supporting documentation in relation to their disability confidentially.

Remarks:  

Only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process. 

Individuals engaged under a consultancy or individual contract will not be considered “staff members” under the Staff Regulations and Rules of the United Nations and UNICEF’s policies and procedures, and will not be entitled to benefits provided therein (such as leave entitlements and medical insurance coverage). Their conditions of service will be governed by their contract and the General Conditions of Contracts for the Services of Consultants and Individual Contractors. Consultants and individual contractors are responsible for determining their tax liabilities and for the payment of any taxes and/or duties, in accordance with local or other applicable laws. 

The selected candidate is solely responsible to ensure that the visa (applicable) and health insurance required to perform the duties of the contract are valid for the entire period of the contract. Selected candidates are subject to confirmation of fully-vaccinated status against SARS-CoV-2 (Covid-19) with a World Health Organization (WHO)-endorsed vaccine, which must be met prior to taking up the assignment. It does not apply to consultants who will work remotely and are not expected to work on or visit UNICEF premises, programme delivery locations or directly interact with communities UNICEF works with, nor to travel to perform functions for UNICEF for the duration of their consultancy contracts.