HON-006-2024 Consultoría para Sistematización, Estructuración y Costeo de Modelo de Reintegración de la Niñez
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Job no: 575428
Contract type: Consultant
Duty Station: Tegucigalpa
Level: Consultancy
Location: Honduras
Categories: Social Policy
UNICEF Trabaja en algunos de los lugares más difíciles del mundo para llegar a los niños más desfavorecidos del mundo. Para salvar sus vidas, defender sus derechos y ayudarles a alcanzar su potencial.
En 190 países y territorios, trabajamos para todos los niños, niñas y adolescentes, en todas partes, todos los días, para construir un mundo mejor para todos.
Y nunca nos rendimos.
Para cada infancia, reintegración
CÓMO PUEDE HACER LA DIFERENCIA
1. Propósito de la Consultoría
El propósito de esta consultoría es generar un modelo estructurado y documentado de reintegración digna de la niñez retornada, listo para su implementación, monitoreo, evaluación y escalamiento, con todos los recursos necesarios para asegurar su sostenibilidad y replicabilidad.
2. Alcance de la Consultoría
El alcance de la consultoría está definido por las etapas y elementos que debe contemplar cualquier modelo, mismas que se detallan a continuación:
- Análisis de la problemática y su contexto: A partir de fuentes secundarias, la consultoría deberá realizar un análisis de situación que identifique las principales causas, consecuencias, y factores contextuales que afectan a la niñez retornada en Honduras. Esto incluye un análisis de las brechas en los servicios de reintegración existentes.
- Teoría del Cambio (TdC): Desarrollar una Teoría del Cambio que explique cómo se abordará el problema de manera integral. Este marco conceptual debe considerar los diferentes niveles de intervención y su interrelación, proponiendo un enfoque holístico que articule los componentes del modelo. Esta ToC debe incluir una definición conceptual de lo que significa que un niño o niña migrante retornado haya sido retornado de forma digna, estableciendo la temporalidad, indicadores y los servicios que la niñez debe haber recibido para considerarlo como reintegrado.
- Marco de Resultados: Establecer un marco con indicadores y metas claras que operativizan el concepto “reintegración digna de la niñez” lo que a su vez deben estar alineados con los objetivos estratégicos del Plan Nacional de Reintegración, de la PONAPINAH y del Plan de Acción para abordad la prioridad niñez en movilidad humana. Este marco debe permitir la medición del impacto y la efectividad del modelo, facilitando su seguimiento y ajuste continuo.
- Selección de Estrategias: Evaluar y seleccionar estrategias de intervención basadas en evidencia que demuestren su efectividad en contextos similares. Esta selección deberá partir de los resultados de la sistematización del proyecto Niñez Migrante Retornada y de la evidencia documentadas de experiencias realizadas por otros actores en el pasado o en contextos similares. Esto incluye proponer e incorporar mejoras proceso de identificación de perfiles y derivación desde el Centro Belén o desde la comunidad para la niñez y familias que no pasan por un proceso formal de retorno y la activación de las rutas de derivación y atención post retorno en las municipalidades, revisión del rol que juega la utilización del Sistema de Atención al Migrante Retornado (SIAMIR).
- Participación Comunitaria: Documentar los mecanismos utilizados en el proyecto Niñez Migrante Retornada para integrar la participación comunitaria en el proceso de implementación. Este aspecto es crucial para asegurar que el modelo sea sostenible y tenga un impacto real en las comunidades de origen.
- Herramientas y Metodologías: Registrar de manera detallada las herramientas y metodologías empleadas durante la implementación del proyecto, así como otras herramientas desarrolladas por SENAF, OIM, IRC y otros actores identificados durante el proceso cuyas acciones apuntan la meta de un reintegración digna y segura de la niñez. Estas herramientas deben corresponder tanto a los SOPs como a las rutas de derivación diseñadas, en este proceso. Este registro debe incluir guías, manuales, protocolos y cualquier otro recurso que permita la réplica del modelo en diferentes contextos.
- Monitoreo de Resultados: Como se dijo anteriormente el resultado final del modelo es lograr una reintegración digna de cada niña y niño retornado, para ello se debe establecer un indicador compuesto que logre dar cuenta de dicho resultado. Asimismo, implica desarrollar un mecanismo de monitoreo que incluya un plan de monitoreo detallado, fichas técnicas de indicadores, y métodos de recolección de información. Este mecanismo debe garantizar la recopilación de datos fiables y oportunos para evaluar el progreso y hacer ajustes necesarios.
- Evaluaciones: Proponer los mecanismos de evaluación del modelo, con especial énfasis en la evaluación sumativa, de impacto y de escalabilidad/sostenibilidad.
- Documentación de Adaptaciones: Sistematizar y documentar todas las adaptaciones e innovaciones realizadas durante la implementación del proyecto Niñez Migrante Retornada. Este proceso de documentación debe capturar el aprendizaje continuo y las mejoras que se hayan incorporado en el modelo
Etapa IV: Escalamiento y Sostenibilidad
- Estructuración del modelo: estructurar todas las partes del modelo es un solo documento, que incluya todos los materiales y herramientas. Este compendio debe ser accesible y útil para futuras iniciativas que busquen replicar el modelo.
- Costeo del Modelo: Elaborar un análisis detallado del costeo del modelo, desglosando los costos por cada uno de sus componentes. Este análisis es esencial para la planificación financiera y la movilización de recursos necesarios para la expansión del modelo.
- Estrategia de Escalamiento y sostenibilidad: Elaborar recomendaciones para el escalamiento que incluyan acciones de abogacía, incidencia, y movilización de recursos. Estas recomendaciones deben estar orientadas a garantizar la sostenibilidad del modelo y su replicabilidad a nivel nacional.
3. Productos Esperados
Para mayor detalle de los productos ver los Términos de Referencia adjuntos 
HON-006-2024 Consultoría para Sistematización, Estructuración y Costeo de Modelo de Reintegración de la NIñez.pdf
| PRODUCTO | FECHA DE ENTREGA | PRESUPUESTO |
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Producto 1: Informe con los componentes de la etapa de diseño del modelo: 1.1 Informe de Análisis de la Problemática y su Contexto:Documento que incluye un análisis profundo de las causas, consecuencias, y factores contextuales que afectan a la niñez retornada en Honduras, así como un análisis de las brechas en los servicios de reintegración existentes. 1.2 Teoría del Cambio (TdC): Documento detallado que expone la Teoría del Cambio, con una definición conceptual de lo que significa una reintegración digna de la niñez, incluyendo los niveles de intervención, temporalidad, indicadores y servicios necesarios. 1.3 Marco de Resultados: Marco metas claras para la operativización del concepto de “reintegración digna de la niñez,” alineado con los objetivos estratégicos del Plan Nacional de Reintegración y otros marcos relevantes. (Primera propuesta de indicador compuesto) |
1.5 meses después de la firma de contrato | 25% |
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Producto 2: Informe con los componentes de las etapas de implementación y monitoreo del modelo: 2.1 Sistematización del proyecto Niñez retornada 2.2 Informe de Selección de Estrategias, metodologías y herramientas del modelo 2.3 Plan de Monitoreo y Evaluación del modelo 2.4 (Propuesta de mecanismos de evaluación sumativa, de impacto y de escalabilidad/sostenibilidad) |
3 meses después de la firma de contrato | 45% |
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Producto 3 Informe con componentes de la etapa de escalamiento: 3.1 Informe de Documentación de Adaptaciones e Innovaciones al modelo que surjan de las lecciones aprendidas de la sistematización 3.2 Costeo del Modelo 3.3 Modelo Integral de Reintegración Digna de la Niñez Retornada estructurado 3.4 Recomendaciones para el Escalamiento y sostenibilidad. |
4 meses después de la firma de contrato | 30% |
- Título universitario en Ciencias Sociales, Economía, Administración Pública, o áreas relacionadas. Preferiblemente con maestría o estudios de postgrado en temas afines.
- Mínimo 5 años de experiencia en proyectos de reintegración, migración o protección infantil. Experiencia en sistematización y costeo de modelos o proyectos similares.
- Conocimiento de las políticas de reintegración y protección infantil, especialmente en contextos de migración.
- Debido al corto tiempo y la demanda de trabajo, esta consultoría requiere dedicación exclusiva en los 4 meses.
- Excelentes habilidades analíticas y de redacción. Capacidad para trabajar de manera autónoma y en equipo. Dominio de herramientas de análisis y software de gestión de proyectos.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
- Propuesta Técnica 75%
- Propuesta Económica 25%
Ambos documentos deberán presentarse de forma separada
APLICACIONES
El interesado en aplicar a esta consultoría debe entregar lo siguiente:
- Una carta de aplicación donde destaque el conocimiento, experiencia y competencias relevantes para el desarrollo de esta consultoría.
- Hoja de vida actualizado incluyendo tres referencias profesionales.
- Una propuesta técnica que incluya lo siguiente:
- Metodología propuesta con su respectiva justificación.
- Explicación de cómo se garantizará la calidad del procesos y productos intermedios en el ciclo de desarrollo e implementación.
- Descripción de la forma en que el consultor establecerá los mecanismos de coordinación y procesos de fortalecimiento institucional.
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Una oferta económica por producto, gastos de viajes y viáticos para la realización de esta consultoría.
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Los consultores nacionales deberán presentar su oferta en Lempiras
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Aclaraciones
El pago de los honorarios profesionales se basará en la presentación de los entregables acordados. UNICEF se reserva el derecho de retener el pago en caso de que los entregables presentados no cumplan con los estándares requeridos o en caso de retrasos en la presentación de los entregables por parte del consultor.
El consultor entregará los productos e informes acordados por medio electrónico, y a satisfacción de la supervisión de esta consultoría. Los gastos de emisión y entrega de estos productos/reportes, correrán por cuenta del consultor
Todos los documentos, materiales o productos de la presente consultoría son propiedad de UNICEF y no podrán ser utilizados por terceros sin su autorización.
Cursos requeridos: De ser seleccionado, el consultor debe de completar cuatro cursos (Bsafe, PSEA, Ética y Acoso) mandatorios previos a iniciar el contrato. Este es un nuevo requerimiento de UNICEF y aplica para todas las consultorías. Los cursos sólo se toman una vez y con los certificados puede aplicar a otras consultorías de UNICEF. Se debe de enviar copia de los certificados para poder firmar el contrato.
Las personas contratadas en el marco de una consultoría no serán consideradas «miembros del personal» en virtud del Estatuto y Reglamento del Personal de las Naciones Unidas y de las políticas y procedimientos de UNICEF, y no tendrán derecho a las prestaciones previstas en los mismos (como el derecho a vacaciones y la cobertura del seguro médico). Sus condiciones de servicio se regirán por su contrato y las Condiciones Generales de Contratación de los Servicios de Consultores. Los consultores son responsables de determinar sus obligaciones fiscales y del pago de cualesquiera impuestos y/o derechos, de conformidad con la legislación local u otras leyes aplicables.
El consultor seleccionado es el único responsable de garantizar que el visado (si procede) y el seguro médico necesarios para desempeñar las funciones del contrato sean válidos durante todo el periodo del contrato. Los consultores seleccionados están sujetos a la confirmación de estar completamente vacunados contra el SARS-CoV-2 (Covid-19) con una vacuna avalada por la Organización Mundial de la Salud (OMS), que debe cumplirse antes de asumir la misión. El mandato de vacunación no se aplica a los consultores que trabajarán a distancia y no se espera que trabajen o visiten las instalaciones de UNICEF, los lugares de ejecución de programas o interactúen directamente con las comunidades con las que trabaja UNICEF, ni que viajen para desempeñar funciones para UNICEF durante la duración de sus contratos de consultoría.
UNICEF ofrece ajustes razonables a los consultores con discapacidades. Esto puede incluir, por ejemplo, programas informáticos accesibles, asistencia en viajes de misión o asistentes personales.
Para cada infancia demuestra…
Los valores de UNICEF Atención, Repseto, Integridad, Confianza, Rendición de Cuentas y Sostenibilidad.
Para conocer el marco de competencias por favor visite aquí.
UNICEF está aquí para servir a los niños más desfavorecidos del mundo y nuestra fuerza de trabajo global debe reflejar la diversidad de esos niños. La familia UNICEF se compromete a incluir a todos, independientemente de su raza/etnia, edad, discapacidad, identidad de género, orientación sexual, religión, nacionalidad, origen socioeconómico o cualquier otra característica personal.
UNICEF tiene una política de tolerancia cero con las conductas incompatibles con los fines y objetivos de las Naciones Unidas y de UNICEF, incluidos la explotación y el abuso sexuales, el acoso sexual, el abuso de autoridad y la discriminación. UNICEF también se adhiere a estrictos principios de salvaguarda de la infancia. Se espera que todos los candidatos seleccionados se adhieran a estas normas y principios, por lo que serán sometidos a rigurosas comprobaciones de referencias y antecedentes. Las comprobaciones de antecedentes incluirán la verificación de credenciales académicas e historial laboral. Es posible que los candidatos seleccionados deban facilitar información adicional para llevar a cabo la comprobación de antecedentes.
Sólo se contactará con los candidatos preseleccionados, que pasarán a la siguiente fase del proceso de selección.
Advertised: Central America Standard Time
Deadline: Central America Standard Time