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West and Central Africa Region

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Recrutement de six (06) consultant.e.s nationaux.nales en changement social et comportemental (SBC)/ Polio et Immunisation, différents lieux d'affectation

Apply now Job no: 579967
Contract type: Consultant
Duty Station: Niamey
Level: Consultancy
Location: Niger
Categories: Social and Behavior Change

UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n'abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, la Santé !

Contexte et justification

En 1988, l’Assemblée mondiale de la Santé a adopté une résolution pour l’éradication mondiale de la poliomyélite, marquant le lancement de l’Initiative Mondiale pour l’Eradication de la Poliomyélite (IMEP), sous l’impulsion de gouvernements nationaux, de l’OMS, du Rotary International, des Centers for Disease Control and Prevention (CDC) des États-Unis et de l’UNICEF, auxquels se joindront plus tard la Fondation Bill et Melinda Gates et Gavi, l’Alliance du Vaccin. Depuis lors, l’incidence de la poliomyélite dans le monde a baissé de 99 %, et une maladie humaine est sur le point d’être éradiquée à l’échelle mondiale pour la deuxième fois seulement dans l’histoire, après la variole en 1980. Le Niger n’est pas resté en marge de cette dynamique mondiale. En effet, grâce à la mise en oeuvre du programme élargi de vaccination à partir de 1987, l’organisation de plusieurs dizaines d’activités de vaccination supplémentaire contre la Poliomyélite et le renforcement de la surveillance des cas de Paralysie Flasque Aigue et d’autres maladies à déclaration obligatoire, aucun cas de poliovirus sauvage n'a été signalé depuis 2016. Nonobstant ce résultat majeur, ces dernières années, l’évolution de la situation épidémiologique au Niger est marquée par la résurgence de cas de poliovirus dérivé du vaccin dans plusieurs localités des 8 régions du Pays. Pour relever ce défi, conformément à son mandat, l’UNICEF fournit une assistance technique à l’Etat du Niger. Dans le cadre de l’opérationnalisation de cet appui technique, l’UNICEF recrute six (06) consultant.e.s nationaux en Changement Social et Comportemental afin d’appuyer les districts sanitaires prioritaires dans l’identification, la planification, la mise en oeuvre et le suivi-évaluation des interventions SBC visant à renforcer l’engagement communautaire en faveur des immunisations en général et de l’Initiative Mondiale pour l’Eradication de Poliomyélite en particulier. Cette consultation durera six (6) mois et, concernera les districts sanitaires prioritaires des régions de Agadez, Diffa, Dosso, Tillabéry et Zinder.
 
Comment pouvez-vous faire la différence ?
 
Objectifs
 
Sous la supervision générale de la Cheffe de section Changement Social et Comportemental, en lien programmatique avec les spécialistes SBC et Immunisation de Niamey et, sous la supervision directe des Administrateurs en CSC de Bureau de Zone, les consultants assisteront le GPEI (Global Polio Eradication Initiative) dans l’identification, la planification, la mise en oeuvre, le suivi et l’évaluation des interventions CSC en faveur de l’engagement communautaire au bénéfice de la vaccination en général et de le GPEI en particulier. Dans cette perspective, les consultant.e.s nationaux travailleront en étroite collaboration avec les équipes santé à tous les niveaux de la pyramide sanitaire et contribueront à la dynamisation de la collaboration entre les structures de santé et, les autres secteurs socio-culturels, les organisations de la société civile (OSC), les leaders traditionnels, coutumiers et religieux pour atteindre avec équité tous les enfants et les autres groupe cibles.
 
De manière spécifique, cette consultation vise à :
 
• Appuyer les équipes de santé dans l’identification, la planification, la mise en oeuvre, le suivi et l’évaluation des interventions CSC en vue de générer la demande de vaccination avec un focus sur les populations à haut risque ;
• Maintenir ou rehausser au moins à 90% le niveau de parents informés avant le passage des équipes de vaccination lors des activités de vaccination supplémentaire contre la Poliomyélite ;
• Assister les équipes de santé pour maintenir la proportion des enfants non vaccinés à moins de 5% à lors des activités de vaccination supplémentaire contre la Poliomyélite ;
• Appuyer les initiatives de dynamisation du partenariat interdisciplinaire et multisectoriel pour encourager le changement collectif favorable aux immunisations ;
• Appuyer la mise en oeuvre de stratégies innovantes pour engager les communautés à faire vacciner leurs enfants contre la Polio et à adhérer aux PEV de routine y compris la vaccination contre la COVID-19, la diphtérie, le paludisme, la fièvre jaune, la fièvre typhoïde ;
• Appuyer l’élaboration, des messages destinés à la production et diffusion d’éléments radiophoniques et audio-visuels faisant la promotion des immunisations ;
• Renforcer les capacités des acteurs SBC (prestataires de santé, relais communautaires, leaders traditionnels et coutumiers, leaders religieux, médias, services techniques, ONGs, etc.) ;
• Documenter de façon chiffrée et imagée toutes les interventions CSC Immunisation.
 
Axe/Activités
Les principales activités par axe qui seront couvertes sont ci-dessous décrites :
 
Activités générales
1. Développer et mettre en oeuvre un plan de surveillance à base communautaire, avec accent sur la vulgarisation des définitions communautaires, la reconnaissance et la notification des cas suspects des Paralysie Flasque Aigue par la population.
2. Développer des initiatives devant conduire à l’appropriation progressive par les communautés locales, des activités de la vaccination en général et de son adhésion à l’élimination de la polio.
3. Mettre en place des stratégies innovantes avec les communautés pour les engager à faire vacciner leurs enfants contre la polio et adhérer aux interventions du PEV de routine y compris la vaccination contre la COVID-19, la diphtérie, le paludisme, la fièvre jaune, la fièvre typhoïde ;
 
NB : Le consultant travaillera à partir de son domicile, c’est dire qu’il n’a pas droit à un espace de travail, un ordinateur et une connexion.
 
Livrables et indicateurs de performance
 
A l’issue de la consultance, les livrables et indicateurs suivants sont attendus :

LIVRABLES

INDICATEURS DE PERFORMANCE

DELAIS

Livrable 1 : Des orientations techniques sont fournies pour la conception et la planification de la composante CSC de la réponse polio et vaccination de routine

01 plan intégré de communication (PIC) basé sur les données épidémiologiques et socio-anthropologiques collectées lors des séances de diagnostic communautaire et des analyses comportementales assorti d’un plan de suivi-évaluation de la mise en œuvre (pour les aspects qualité, quantité et résultats des interventions) est élaboré ;

Mars - Avril 2025

01 cartographie des groupes réfractaires et populations spéciales dans sa zone d’intervention est mise à jour

Mars – Avril 2025

Livrable 2 : Un appui technique est fourni pour la mise en œuvre des interventions relatives à la génération de la demande pour la vaccination.

Facilitation des sessions de formation/briefing des acteurs sur les axes du plan de communication et sur les outils de gestion des données SBC est assurée au niveau régional, DS et CSI pour qu’ils soient capables de mettre en œuvre des interventions en faveur de la demande des services de vaccination est assurée.

Mars - Août 2025

01 rapport sur l’évolution de la résistance vis-à-vis des immunisations dans sa zone d’intervention après chaque campagne est élaboré

Avril 2025

Au moins 200 leaders locaux de la société civile sont engagés à la promotion de la vaccination pour soutenir les interventions d’engagement communautaire dans les régions ciblées.

Mars – Août 2025

Des outils et du matériel de communication actualisés et adaptés sur la vaccination pour diverses populations / publics cibles sont élaborés

Mars – Août 2025

Livrable 3 : Un appui technique est fourni pour la supervision, le suivi et l’évaluation des interventions relatives à la génération de la demande pour la vaccination et la réalisation des droits des enfants.

Au moins 02 districts sanitaires sont visités par mois pour la supervision des acteurs CSC dans les régions prioritaires

Mars – Août 2025

Contribution dans la mise en place ou dynamisation du cadre de suivi-évaluation des engagements pris lors des réunions d’engagement communautaire en faveur des immunisations au niveau local est assurée

Participation aux réunions de suivi et d’évaluation de la campagne au niveau régional et des districts sanitaires est assurée

Livrable 4 :  Appui à la documentation des meilleures pratiques, les connaissances et leçons apprises avec des partenaires et parties prenantes  

Documentation mensuelle sur meilleures pratiques, les connaissances et leçons apprises avec des partenaires et parties prenantes (Au moins 03 histoires d'intérêt humain, 01 rapport bi-hebdomadaire, 01 écho journalier de la campagne à partir de J-5 sont partagés avec les superviseurs) est réalisée

 

Mars – Août 2025

 

Chaque campagne

 Avril 2025

 

Mars – Août 2025

 Août 2025

01 Appui au district sanitaire dans l’élaboration du rapport technique de campagne à chaque round est assurée ;

01 Rapport intermédiaire sur les progrès des activités soutenues est élaboré toutes les deux semaines ;

01 rapport mensuel est produit et partagé au superviseur et à la coordination CSC ;

01 rapport final des activités avec une analyse détaillée des forces, défis et opportunités ainsi qu’une analyse rigoureuse et chiffrée de l’évolution des indicateurs de suivi-évaluation dans le domaine de la communication et de la mobilisation sociale, est élaboré.

 

Total

06 mois

Documents requis à soumettre à l'application :

  • Un CV actualisé et détaillé
  • Une offre technique
  • Une offre financière incluant vos honoraires et tout autre charge
  • Une assurance de santé valide couvrant la période de la consultance

En tant que défenseur pour chaque enfant, vous devrez avoir…

Qualifications minimum requises :

  • Avoir au minimum un diplôme universitaire (Bachelor ou Licence) en Communication Sociale, en Sciences Sociales ou dans un domaine connexe
  • Avoir au moins deux années d’expérience professionnelle dans la planification et la mise en oeuvre des activités de communication pour le changement social et comportemental ;
  • Avoir des compétences avérées en communication numérique, négociation, mise en réseau et plaidoyer ;
  • Avoir des connaissances en mécanismes de suivi et d'évaluation et de gestion des données notamment de programmes de communication ;
  • Justifier d'une bonne connaissance du système de santé au Niger et des structures communautaires ; une expérience dans la lutte contre la polio serait un atout majeur ;
  • Apte à travailler dans un environnement multiculturel ;
  • Habilité à travailler de façon indépendante et en équipe ;
  • Maîtrise des logiciels de traitement sous Windows (Word, Excel, PowerPoint ou Publisher) ;
  • Bonne maîtrise du français et avoir une très bonne connaissance d’au moins 2 langues locales (Haussa, Djerma, Fulfulde, Kanuri ou Tamashek) de la région d’intervention.

Pour chaque enfant, vous démontrez...

Les valeurs de l'UNICEF : Attention, Respect, Intégrité, Confiance, Responsabilité et Durabilité (CRITAS).

Découvrez notre Charte des Valeurs dans le site  here. 

L'UNICEF s'engage à promouvoir la diversité et l'intégration au sein de son personnel et encourage tous les candidats, quels que soient leur sexe, leur nationalité, leur appartenance religieuse ou ethnique, et les personnes vivant avec handicaps, à postuler pour faire partie de l'organisation. Afin de promouvoir un lieu de travail plus inclusif, l'UNICEF offre des congés parentaux payés, des pauses d'allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes vivant avec handicaps. L'UNICEF encourage vivement la modalité de travail flexibles. Cliquez ici pour en savoir plus sur les modalités de travail flexibles, le bien-être et les avantages.

Selon la Convention des Nations unies relative aux droits des personnes vivant avec handicaps (UNCRPD), les personnes vivant avec handicaps comprennent celles qui présentent des déficiences physiques, mentales, intellectuelles ou sensorielles durables qui, en interaction avec diverses barrières, peuvent faire obstacle à leur pleine et effective participation à la société sur la base de l'égalité avec les autres. Dans sa politique et sa stratégie d'inclusion des personnes vivant avec handicaps de 2022-2030, l'UNICEF s'est engagé à augmenter le nombre d'employés handicapés d'ici 2030. À l'UNICEF, nous offrons des aménagements raisonnables pour répondre aux besoins de soutien liés au travail des candidats et des employés avec handicaps. L'UNICEF a également mis en place un service d'assistance à l'accessibilité global (Global Accessibility Helpdesk) afin de renforcer l'accessibilité physique et numérique. Si vous êtes un candidat vivant avec handicap et que vous avez besoin d'un soutien en matière d'accessibilité numérique pour remplir le formulaire de candidature en ligne, veuillez soumettre votre demande en utilisant le bouton d'accessibilité par courriel sur la page Web de carrières de l'UNICEF  Accessibility | UNICEF.

L'UNICEF n'engage pas de candidats mariés à des enfants (personnes de moins de 18 ans). L'UNICEF a une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus d'autorité et la discrimination basée sur le sexe, la nationalité, l'âge, la race, l'orientation sexuelle, l'appartenance religieuse ou ethnique ou les handicaps. L'UNICEF s'engage à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. Tous les candidats sélectionnés feront ainsi l'objet d'une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents, et devront adhérer à ces normes et principes. 

Remarques :  

Seuls(es) les candidats(es) présélectionnés(es) seront contactés pour passer à la prochaine étape du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérés comme des "membres du personnel" au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et ne pourront pas bénéficier des avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture d'assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. 

Le candidat sélectionné est seul responsable de la validité du visa (le cas échéant) et de l'assurance maladie nécessaires à l'exécution des tâches prévues par le contrat, et ce pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation d'une vaccination complète contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfaite avant l'entrée en fonction. Elle ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l'UNICEF, les lieux d'exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni voyager pour exercer des fonctions pour l'UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.

Advertised: W. Central Africa Standard Time
Deadline: W. Central Africa Standard Time

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